I. Les principales transformations de l’organisation du travail depuis les années 1970 : le développement des NFOT Les NFOT sont une réponse à la « crise du fordisme » A Du taylorisme au post –taylorisme : Jusque dans les années 70, le Taylorisme et le Fordisme régnaient en maître. Le taylorisme apparu avant le fordisme, repose sur une double division du T(H et V). Le fordisme vient compléter le T avec le développement du T à la chaîne. Ces deux modèles ont été à l’origine de la richesse, permettant ainsi des G de produc important. Mais le système Taylorien-fordien connaît une crise qui commence dans les années 1960, (est sociale :……………. La crise est économique :……………..) Cette crise pousse les E à modifier les ogani du T, en mettenat en place des NFOT.. En effet, depuis la crise du système taylorien-fordien, apparaît des NFOT. Apparaît alors, le Toyotisme, qui est une oga du T mis au poni par T O dans les années 50 au Japon. Le Toyotisme repose un principe ; le juste à temps : Grâce au système des Le kan-bans (étiquette) les besoins de la production sont inscrits sur des étiquettes qui remontent de l’aval vers l’amont en sens inverse des flux physiques qui déclenchent la production des pièces nécessaires dans l’entreprise même. Le système des K-B sera remplacé par l’informatisation dans les E européennes. La méthode du juste à temps qui permet de limiter les stocks (surtout dans un contexte ou la D est instable) et de réduire les coûts des E. Cela s’accompagne également de 5 principes, outils d’une recherche d’une qualité dite totale. (…. ). Les objectifs de toutes ces transformations de l’orga du T est d’enrichir le T humain d’une part et de rechercher une plus grande flexibilité du T d’autre part. En effet, face à un contexte de crise des années 70, les débats concernants la flexibilité du T se développent. Il s’agit en fait de donner à l’entreprise plus de souplesse afin qu’elles s’adaptent à la conjoncture. La flexibilité prend 4 formes. Elle peut