Controle de gestion dans les assurances

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LA COMPTABILITE A BASE D'ACTIVITES Méthode Activity Based Costing (ABC)



Objectif(s) :
o

Découverte de la méthode des coûts par activité.



Pré requis :
o

Connaissance des processus d'organisations des activités.



Modalités :
o o

Principes, Exemple de synthèse : méthode des coûts complets, méthode des coûts par activité.

TABLE DES MATIERES Chapitre 1.INTRODUCTION. ........................................................................................................ 3 Chapitre 2. ORIGINES DE LA METHODE ABC. ........................................................................ 3 2.1. Genèse de la méthode. ..................................................................................................... 3 2.1.1. Automatisation desprocessus de production. ................................................ 3 2.1.2. Recours à la sous-traitance. ............................................................................. 3 2.1.3. Emergence de certaines fonctions. .................................................................. 3 2.1.4. Réduction de la durée du cycle de vie des produits. ......................................3 2.1.5. Evolution de l'activité globale de l'entreprise. ............................................... 4 2.1.6. Travail en flux tendus. ..................................................................................... 4 2.1.7. Evolution des charges de personnel. ............................................................... 4 2.2. Conséquences de la méthode.......................................................................................... 4 Chapitre 3. LA METHODE ABC. ................................................................................................... 4 3.1. Caractéristiques. .............................................................................................................. 4 3.2. Objectifs........................................................................................................................... 4 3.3. Schéma de principe. ........................................................................................................ 5 3.4. Techniques et démarche. ................................................................................................ 5 3.5. Conséquences................................................................................................................... 5 3.6. Exemples d'activités. ....................................................................................................... 6 3.7. Coûts de revient des produits. ........................................................................................ 6 3.8. Analyse critique............................................................................................................... 6 Chapitre 4. EXEMPLE...................................................................................................................... 7 4.1. Enoncé et travail à faire. ................................................................................................. 7 4.2. Documents........................................................................................................................ 8 4.2.1. Document 1. ...................................................................................................... 8 4.2.2. Document 2. ...................................................................................................... 9 4.2.3. Document 3....................................................................................................... 9
RESSOURCES EN GESTION POUR L’INGENIEUR -1-

4.2.4. Document 4. .................................................................................................... 10 4.2.5. Document 5. .................................................................................................... 10 4.3. Annexes....
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