Facteurs de cohésion structurels
Taille du groupe, types de réseaux de communication … influencent la cohésion du groupe.

1 2-3 Le leadership

Le leader
Personne qui permet au groupe, à un moment donné de résoudre son ou ses besoins dominants. Le leader est donc une production du groupe (Kurt Lewin)
Le terme de leader désigne indifféremment l’individu le plus influent, la personne la plus populaire, ou la plus active, l’individu préféré, le chef choisi, élu ou imposé. Le dénominateur commun de tous les leaders c’est l’influence prépondérante qu’ils exercent sur un groupe (V. Abisher – d Oberlé).
Le leadership
Modalité d’exercice du pouvoir,cependant, toutes les formes de pouvoir ne sont pas du leadership.
Exercer un leadership, c’est plus convaincre, persuader, et orienter plutôt que menacer, imposer…
Leadership de droit
La position du leader n’est pas forcément liée à la position hiérarchique
Leadership de fait :
Un leader peut émerger du groupe sur lequel il exerce une influence prépondérante.
Styles de leadership

Autoritaire :
Les décisions sont prises par le responsable seul, qui reste à l’écart de la vie du groupe. Le leader impose toutes les directives. Les décisions ne sont ni justifiées, ni explicitées par rapport à une progression. On distingue le chef autocratique qui s’impose par intimidation ou sanction et le chef paternaliste qui souhaite à la fois être obéi, respecté et même aimé.
Dans les groupes à commandement autoritaire dominent des comportements d’apathie, d’agressivité. La cohésion est faible, les tensions internes fortes. En présence du chef la performance est bonne mais en son absence cette performance s’effondre.

Démocratique ou participatif :
Consiste à associer autrui aux prises de décision, du moins à leur préparation et à leurs applications.
Les décisions résultent des discussions provoquées par le leader et tiennent compte de l’avis du groupe.
Le leader fait donc participer, amène les individus à prendre part