ECONEWS
10/2011 15 septembre 2011

LES MULTIPLES FACETTES DES COÛTS SALARIAUX
En juin 2011, le Conseil européen a recommandé au Luxembourg, pour la période 2011-2012, de réformer, en consultation avec les partenaires sociaux et conformément aux pratiques nationales, le système de fixation des salaires, afin d’assurer que leur croissance reflète mieux l’évolution de la productivité du travail et de la compétitivité1. Dans ce contexte, la CSL se propose de mettre à jour2 la version précédente de son Dialogue analyse sur les coûts salariaux au Grand-Duché3.

1. Le coût de la main-d’œuvre
1.1. Les coûts salariaux annuels3
Tel que le montre le graphique 1, le Luxembourg connaît les coûts salariaux les plus élevés par rapport au groupe de référence. À ce jour, l’Allemagne a les coûts les plus faibles, résultat notamment de sa politique résolument non coopérative de restriction des salaires depuis une dizaine d’années.

Graphique 1 Coût salarial annuel : économie marchande (C à K) en € par an par salarié

Recommandation du Conseil concernant le programme national de réforme du Luxembourg 2011, disponible sur http://ec.europa.eu/europe2020/pdf/recommendations_2011/csr_luxembourg_fr.pdf 2 Voir également les annexes méthodologiques en ligne sur www.csl.lu/econews 3 Les coûts salariaux au Luxembourg : reflet d’une économie hautement compétitive, Octobre 2005, Chambre des Employés Privés. 4 Le coût salarial est calculé en divisant la rémunération annuelle (en espèces ou en nature) des salariés par le nombre de salariés.
1

1/17

Cependant, au vu du graphique 2, ce ne sont pas les coûts salariaux luxembourgeois qui ont évolué le plus rapidement ; en effet, avec une croissance moyenne de 2,72% par an sur la période allant de 1995 à 2010, ils sont devancés par le Danemark et par les Pays-Bas. Graphique 2 Taux de croissance annuel moyen du coût salarial 1995-2010 dans l‘économie marchande (C à K)

Note : 1995-2008 pour la France

En outre, en subdivisant