Développement durable, éco¬développement, contribution à l'amélioration de l'environnement… Selon une étude de la société de conseil Accenture réalisée auprès de grands groupes français, 82% d'entre eux considèrent que le développement durable est un facteur de différenciation.
Plus de la moitié (60%) y voient une opportunité de création de valeur et de développement d'activité. JCDecaux est un exemple frappant. «Avec Vélib', l'entreprise a pu capter de nouveaux marchés, auprès de nou¬velles municipalités, explique Sophie Goldblum, directeur France de l'offre de services développement durable. Elle peut présenter une offre globale et séduire des villes aussi différentes que Marseille, Séville ou Bruxelles.»
Parmi les principales motivations citées par l'enquête d'Accenture, la première est l'attente des clients (citée par 42% des entreprises), qui seraient de plus en plus sensibles aux arguments «écologiques». Ensuite, le développement durable est considéré comme un facteur d'innovation, que ce soit pour de nouveaux produits ou de nouveaux services. Enfin, il apparaît aussi comme un facteur de réduction des coûts. Par exemple, La Poste , qui est en train de constituer une flotte de voitures électriques, a décidé d'organiser des cours pour les postiers afin qu'ils adoptent une conduite automobile plus douce. La note de carburant pourrait diminuer de 20%.
Pour souligner l'effort de développement durable, 83% des entreprises interrogées ont mis en place une organisation spécifique. Mais, selon l'enquête d'Accenture, une société sur trois seulement a créé une cellule ad hoc, rattachée le plus souvent à la direction générale. L'enquête d'Accenture montre aussi que 5% des entreprises ont du mal, car elles considèrent le développement durable comme une