CULTURE D’ENTREPRISE ET COMMUNICATION

Recherches effectuées par Annie-Claude COZE, membre du GREG, formatrice et professeur en BTS Assistant de gestion PME/PMI en collaboration avec Yvan POTTIN, professeur en économie gestion, en classe de 1ère et Terminale STG. Autres publications : Annie-Claude COZE « le spamming » et en collaboration avec Martine LEGRAND : « l’évolution du métier de secrétaire », « la messagerie instantanée », avec Yvan POTTIN : « culture d’entreprise » (rubriques : fondamentaux).

La notion de « culture d’entreprise » évoque souvent des grandes organisations par exemple Renault… ou des secteurs d’activités tels que les mines, la sidérurgie, les chantiers navals… Les salariés y sont attachés, y réalisent leur carrière professionnelle. Qu’en est-il à l’heure actuelle où l’on parle plus de mobilité que de stabilité ? Comment la culture d’entreprise s’inscrit-elle dans la politique de communication globale de plus en plus développée au sein des entreprises ? C’est un sujet qui intéresse à la fois les gestionnaires et les universitaires qui depuis les années 80 étudient la notion actuelle de la culture d’entreprise et son influence dans la gestion des entreprises. I – EVOLUTION DE LA NOTION Trois métaphores peuvent être évoquées pour la présentation des grandes entreprises et par la même pour leur mode de fonctionnement : la famille (au XIXe siècle) : la communauté y est centrée sur le patron présenté comme le père chargé de la sécurité et de l’éducation de ses salariés. Cette protection peut même se poursuivre au-delà de l’entreprise puisqu’ils sont parfois maire, soutiennent des activités sociales extérieures, des constructions d’écoles… La solidarité rapproche ouvriers et patron puis les ouvriers entre eux. Le modèle social et moral répond à des besoins pratiques de gestion : dans un contexte de développement de l’industrie, attirer et stabiliser une main-d’œuvre constitué pour l’essentiel de paysans. la maison (dans les années 1920) : après