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Calcul de prix de revient Méthode de calcul d’un prix de revient avec coefficient d’équivalence sur une base budgétaire et application sur le volume des charges effectives
Coefficient d’équivalence
• Méthode de calcul permettant d’imputer un ensemble de charges • Lorsqu’une entreprise fabrique plusieurs produits, elle pourra recourir à la méthode du coefficient d’équivalence afin de répartir ses coûts dans les différents prix de revient.
Coefficient d’équivalence
• Le coefficient d’équivalence tient compte de pondérations différentes entre les divers produits afin de répartir les charges.
Budget annuel de production
Produit
Quantité Coût total Coût unit. Coefficient
A 1’400
B 1’500
C 1’800 100’000 55.56 0.51
D 2’000 220’000 110 1
200’000 150’000 142.86 1.30 100 0.91
La valeur “1” du coefficient est choisie d’après le produit phare de l’entreprise, c’est-á-dire le produit D
Coûts du 1er trimestre
Budgétés CHF 167’500.00 Effectifs CHF 173’458.00
Resumé des ventes effectives du 1er trimestre
Produit Pièces vendues Coefficient Unités de calcul
A 398
B 369
C 462
D
Total
507 1736
1.30 0.91 0.51 1 517.40 335.79 235.62 507 1595.81
Facteur de conversion 173’458.00 / 1’595.81 = 108.696 (Coûts effectifs / total de la pondération)
Unités de calcul A B C D 517.40 335.79 235.62 507
Coût total 56’239.31 36’499.03 25’610.95 55’108.87 173’458.16
Coûts unit. 141.30 98.91 55.435 108.70
En multipliant le facteur de conversion, nous trouvons le coût total.
Conclusions
Malgré une augmentation des charges effectives de 3.56 %, nous constatons que les coûts unitaires ont baissés… En effet, notre production a augmenté durant le premier trimestre de 3.65%, ce qui nous a permis d’absorber plus rapidement nos frais fixes… Diminution des coûts unitaires
AVANTAGES
• Cette méthode nous dispense de relever au niveau de la production les différents éléments imputables à chacun des