Sommaire
I – Présentation de l’action 1 - Présentation de l’enseigne 2 - Situation professionnelle à l’origine de l’action 3 – Présentation de l’action promotion animation

II – Stratégie de l’action présentée 1 - Objectif 2 – Cible
3 – Technique mise en œuvre

III – Partie technique relative au produit 1 – Le marché du produit 2 – Argumentaire

IV – Démarche suivie 1 – Préparation de l’action 2 – Mise en place de l’action 3 – Suivi 4 – Résultats de l’action
VI - Annexes

I – Présentation de l’action 1 - Présentation de l’enseigne

Fondé en 1985 par les deux frères Marc et Laurent Grosman, Celio décline depuis lors les cinq piliers de sa marque : "masculinité, séduction, ouverture, générosité et serviabilité". En 1999, l’enseigne de prêt-à-porter masculin enfonce le clou avec une nouvelle signature pour affirmer son identité avec le slogan : "Celio, c’est l’homme !" En vingt ans Célio, avec ses attractifs, est devenue un des leaders de l’habillement masculin en France. Implanté dans 60 pays, le groupe a réalisé en 2005 un chiffre d’affaires de 350 millions d’euros.
Enseigne à vocation internationale depuis 1992 et une première ouverture en Belgique, Celio propose la franchise à ses partenaires à l'étranger dès 1993. Fin 2007, le réseau affiche 247 unités commerciales à l’international, dont 147 en franchise. Celio développe également les enseignes Jennyfer et une centaine de points de vente Laurent Cerrer.
Face à la concurrence d’autres grandes chaînes succursalistes (H&M, Jules ou Gap, également sur le créneau du marché de l’urbain et du chic casual), Celio s’adapte. Prochain défi du groupe : développer son nouveau concept de magasins, lancé en 2007 et baptisé Celio Club, avec une montée en gamme à maîtriser pour une ligne qui se veut "citadine,