II- Démarche de la mission d’audit

Phase de préparation
Ordre de mission
Etape de familiarisation
Indentification et évaluation des risques
Définition des objectifs

Réunion d’ouverture
Programme d’audit
Questionnaire du Contrôle Interne
Travail sur le terrain
Preuve en audit interne
Cohérences et validations

Phase de réalisation

Projet de Rapport
Réunion de clôture
Rapport d’audit interne
Réponses aux recommandations et suivi du Rapport

Phase de Conclusion

1 – phase de préparation

Cette phase permet à l’auditeur de mieux comprendre l’environnement à auditer, où il devra développer une grande capacité de lecture, d’attention et d’apprentissage.
Elle est généralement perçue comme étant la phase qui précède l’action. Elle commencera le plus tôt possible, parfois même avec l’acceptation de la mission. Compte tenu de la masse d’informations à obtenir et à maîtriser, cette étape de la démarche sera particulièrement importante la première année de la mission.

1.1 L’ordre de mission :

i. Définition

Vu que l’audit interne ne décide pas ses missions par lui-même, il doit obtenir un mandat par la Direction générale.
C’est ainsi que l’ordre de mission remplit son rôle, où il formalise le mandat et répond à trois principes.
1er principe : l’audit interne réalise les missions qui lui sont confiées et décidées par le CA, le comité d’audit ou la direction généralise. Mais cela n’exclue pas l’idée que l’audit interne peut éventuellement proposer une mission pour le besoin de l’entreprise
2ème principe : l’ordre de mission doit être émis par une direction ou une autorité compétente
3ème principe : l’ordre de mission doit remplir en plus de sa première fonction de mandat, la fonction d’information. Il est dont adressé à la direction audit interne et aux directions auditées pour donner d’amples informations aux responsables. ii. Contenu

L’ordre de mission contient des mentions obligatoires et des mentions