Bayer : quels remèdes pour sauver la pharmacie ?

Question 1 :
Avant ces événements, le groupe Bayer a toujours privilégié son indépendance et fondé sa stratégie sur un portefeuille équilibré (quatre piliers) constitué de quatre grands domaines qui sont la chimie, la pharmacie, les plastiques et l’agrochimie, il s’agit là d’une stratégie de diversification. L’avantage de cette stratégie est d’assurer une certaine indépendance au groupe. L’intérêt est aussi pour Bayer avec ces activités complémentaires, d’avoir une répartition équilibrée des activités et de pouvoir compenser entre les différents secteurs. Il existe donc une vraie synergie entre les différents piliers en effet des avancés faites dans le domaine de l’agrochimie pourraient peut-être bénéficier au domaine de la pharmacie ou de la chimie.
Question 2 :
Le 8 août 2001 le médicament Baycol a été retiré du marché. Le retrait en urgence de ce médicament anti cholestérol de la part du groupe Bayer n’est pas sans incidence pour celui-ci. On peut nommer ce retrait de « grave » pour le groupe car il pourra entrainer des réactions négatives de la part des patients mais aussi de mauvaises conséquences économiques pour le groupe.
Lors d’un retrait sur le marché d’un médicament, après les actionnaires ou encore les médecins et les pharmaciens, ce sont les patients qui sont concernés. Dans ce cas, aux Etats-Unis, 6 millions de personnes se sont vues prescrire ce médicament et 700 000 personnes l’utilisaient. Ce retrait est tragique d’une part par le nombre important de patients qui utilisait ce médicament et qui sont donc susceptibles d’avoir des effets secondaires mais aussi par le fait que toutes ces personnes peuvent perdre confiance envers le groupe. Ce retrait du Baycol pourra causer une perte de confiance de la part de tous les patients, mais aussi de la famille et des amis des patients. De plus, les plaintes et l’inquiétude des patients pourront entrainer de nombreux procès contre le groupe Bayer.