Engagement implication

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  • Publié le : 27 mai 2010
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Engagement envers les employés

Bancaire est construit sur les personnes, les relations et la confiance. Nous croyons que d'un effectif diversifié et engagé est essentiel à notre succès.

Nospriorités

Renforcer l'engagement des employés en fixant des objectifs clairs et inspirants qui sont mesurés, suivis et récompensés.
Obtenir des résultats repose sur une main-d'œuvre diversifiéeOffrir à nos employés des possibilités de développement de carrière, l'apprentissage actif et l'équilibre travail-vie
Construire une culture de la performance

On travaille activement avec laconstruction d'une culture de la performance que les mesures et les performances des récompenses, afin d'atteindre des objectifs stratégiques de SEB. Une culture de la performance se caractérise par sesemployés assument la responsabilité pour le progrès d'affaires et propre développement individuel. A SEB, la performance n'est pas seulement une question de ce que les résultats qui sont livrés, mais ausside la façon dont ils sont atteints - dans quelle mesure les employés adhèrent aux valeurs de SEB; engagement, la continuité, le professionnalisme et le respect mutuel.

objectifs stratégiques de SEBsont ventilés et communiquée par chaque chef de ses employés comme des objectifs individuels qui sont clairement liés au plan d'affaires de SEB. Les objectifs sont régulièrement suivies et évaluéesconformément aux normes de l'ensemble du groupe, où les informations coaching individuel et en est donnée. Il s'agit d'un processus efficace pour assurer la performance à long terme de SEB.

Notreprogramme d'excellence opérationnelle, SEB Way, s'efforce de créer une culture d'amélioration continue afin d'atteindre l'excellence opérationnelle, à savoir une organisation hautement efficace, plusproductif, soucieux de la qualité et de coopération. En fin d'année 2008, le programme a couvert plus de 50 pour cent de tous les employés de SEB. Le programme a obtenu de bons résultats dans un court...
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