Engagement envers les employés

Bancaire est construit sur les personnes, les relations et la confiance. Nous croyons que d'un effectif diversifié et engagé est essentiel à notre succès.

Nos priorités

Renforcer l'engagement des employés en fixant des objectifs clairs et inspirants qui sont mesurés, suivis et récompensés.
Obtenir des résultats repose sur une main-d'œuvre diversifiée
Offrir à nos employés des possibilités de développement de carrière, l'apprentissage actif et l'équilibre travail-vie
Construire une culture de la performance

On travaille activement avec la construction d'une culture de la performance que les mesures et les performances des récompenses, afin d'atteindre des objectifs stratégiques de SEB. Une culture de la performance se caractérise par ses employés assument la responsabilité pour le progrès d'affaires et propre développement individuel. A SEB, la performance n'est pas seulement une question de ce que les résultats qui sont livrés, mais aussi de la façon dont ils sont atteints - dans quelle mesure les employés adhèrent aux valeurs de SEB; engagement, la continuité, le professionnalisme et le respect mutuel.

objectifs stratégiques de SEB sont ventilés et communiquée par chaque chef de ses employés comme des objectifs individuels qui sont clairement liés au plan d'affaires de SEB. Les objectifs sont régulièrement suivies et évaluées conformément aux normes de l'ensemble du groupe, où les informations coaching individuel et en est donnée. Il s'agit d'un processus efficace pour assurer la performance à long terme de SEB.

Notre programme d'excellence opérationnelle, SEB Way, s'efforce de créer une culture d'amélioration continue afin d'atteindre l'excellence opérationnelle, à savoir une organisation hautement efficace, plus productif, soucieux de la qualité et de coopération. En fin d'année 2008, le programme a couvert plus de 50 pour cent de tous les employés de SEB. Le programme a obtenu de bons résultats dans un court