Enjeux de l'évaluation
FINALITÉS, AVANTAGES ET FREINS
LA PRÉPARATION ET LE DÉROULEMENT DE L’ENTRETIEN
LA DÉTERMINATION DES OBJECTIFS
LES TECHNIQUES ET OUTILS
DE L’ENTRETIEN
LES SUPPORTS DE L’ENTRETIEN
BIBLIOGRAPHIE
NOTES PERSONNELLES
LES ENJEUX DE L’ÉVALUATION
L’entretien d’évaluation constitue le moment privilégié pour amorcer ou renforcer un dialogue constructif et réfléchi entre le responsable (N+1) et chacun de ses collaborateurs (N) afin de permettre aux agents de progresser sur le plan professionnel et de mieux contribuer à l’atteinte des objectifs de l’équipe.
L’entretien annuel d’activités
L’entretien d’évaluation
L’entretien de progrès
L’entretien professionnel
Quel que soit son intitulé, cet entretien entre un collaborateur et son supérieur hiérarchique consiste à dresser le bilan de l’année écoulée et à définir les objectifs de la période à venir.
Evaluation des formations suivies
FORMATION
Détection des besoins de formation
Elaboration concertée d’un projet de formation et d’évolution
ENTRETIEN ANNUEL D’ACTIVITÉS
EVALUATION
MANAGEMENT
Diagnostic et amélioration du dialogue hiérarchique
Résolution des problèmes permanents au sein de l’unité de travail
Diagnostic et amélioration des relations avec les autres unités de travail
Analyse des résultats par rapport aux objectifs
Analyse des capacités et des compétences professionnelles Prise en compte des résultats obtenus
Echange sur les motivations, les projets professionnels, les possibilités d’évolution et de promotion
« Formation», « management », « évaluation » constituent les trois volets de ce bilan. Selon l’importance accordée à tel ou tel volet, l’appellation sera différente.
Les enjeux de l’entretien - page 2
DÉFINIR LA FINALITÉ DE L’ÉVALUATION
AU SEIN DE L’ORGANISATION
L’usage que l’on fait des résultats de l’évaluation est tout aussi important que l’évaluation ellemême : tout le sens se justifie dans l’action qui en découle.