Entrepreneuriat : mode d’emploi
L’entrepreneuriat est une façon pour l’individu de définir lui-même son objectif professionnel et de s’épanouir à travers sa réalisation. Cette aventure se déroule en quatre phases : le revealing, le thinking, l’acting et le harvesting ou plus prosaïquement, n’en déplaise à Scott Shane, la décision de devenir entrepreneur, la structuration du projet, sa mise en œuvre et son aboutissement volontaire ou non. Aussi complexe soit-il, ce défi est riche en enseignement sur le monde extérieur et surtout sur soi-même. En effet, l’entrepreneur est dépositaire de ses rêves, de ses ambitions, de sa vision, de son code génétique et même de son âme dans ce projet. Pour être viable, ce projet doit être susceptible de créer de la valeur et de la croissance derrière l’innovation qui a catalysé cette entreprise périlleuse. L’entrepreneur doit aussi savoir s’entourer. Que ce soit d’hommes ou d’institutions clés dans un contexte de rareté des ressources, la dimension humaine est prépondérante et offrira à la jeune entreprise flexibilité, réactivité et adaptation permanente à l’environnement de par l’immédiateté et l’instantanéité des relations crées. L’entrepreneur est un être réfléchi sans être bridé par sa réflexion puisqu’il doit être capable de prendre une décision dans l’incertitude du résultat final. Comme dirait Bergson : l’entrepreneur possède « une force créant de façon imprévisible des formes toujours plus complexes, une pulsion créatrice d'où surgissent les réalités vivantes ». Cet élan vital est porté par une éthique qui en fait un projet ouvert sur la société.
Essayons maintenant de déterminer la glaise qui a modelé cet individu appelé entrepreneur. Le premier facteur déclencheur est le contexte familial puisque faire parti d’une lignée d’entrepreneurs démystifie ce mode de vie et permet au futur entrepreneur de relativiser les risques inhérents. Le second facteur est évidemment le parcours scolaire. Par exemple, un individu qui a fait