Entreprises francaises en chine

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Etienne Larsabal
Régis Pennel

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|Les investissements français en Chine|
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|Les multinationales face au géant chinois|
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Ecole des Mines de Paris
Corps Technique de l’Etat

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|Synopsis |
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|A partir du thème « Les investissements français en Chine », nous avons interrogé les dirigeants de grands groupes français afin de |
|recueillir leur vision de la Chine et le positionnement de leur entreprise. |
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|Nous avons pu en établir trois constats : |
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|La Chineattire les investissements français pour son marché intérieur. Elle les attire aussi car elle représente maintenant une |
|nouvelle base de développement privilégiée pour les multinationales, à l’égal de l’Europe et des Etats-Unis. En effet, être présent en |
|Chine devient incontournable du fait des conditions de la production industrielle locale, de la mise en place d’une R&Dinnovante et du |
|développement des grands groupes chinois avec lesquels l’interaction devient nécessaire. |
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|La réalisation pratique des implantations en Chine est devenue moins difficile qu’auparavantgrâce aux nombreuses réformes mises en |
|place, notamment après l’adhésion à l’OMC en 2001. Pour autant, la Chine n’est pas un pays facile : les atteintes à la propriété |
|intellectuelle ou la pénurie en personnel qualifié posent encore quelques problèmes. |
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|Les grands groupes français sont en majorité profitables en 2005, les groupes implantés depuis le plus longtemps en Chine ayant les |
|meilleurs retours. Les stratégies d’implantation restent encore variées tant dans les objectifs, que la recherche de partenaires ou le |
|rythme des investissements....
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