Etude de Cas BIC
1/ Le SWOT de BIC
FORCES
Rapport qualité/prix
Produits simples à utiliser
Leader mondial sur les briquets
Prix bas
Fortes ressources financières
Managers très qualifiés
Présent sur les 5 continents (160 pays)
Forte notoriété
Innovation
FAIBLESSES
Présence faible sur le continent asiatique (le marché en croissance)
Image de produits bas de gamme et jetables
OPPORTUNITES
Alphabétisation du continent asiatique : demande forte de produits bon marché
Marché asiatique en forte croissance
Crise mondiale : recherche de produits basiques
MENACES
Crise mondiale : baisse du pouvoir d’achat
Forte concurrence (notamment sur les rasoirs)
Le produit jetable est opposé aux valeurs actuelles : écologie et développement durable
Lutte contre le tabagisme dans les pays développés (briquet ?)
Le groupe BIC est un des leaders mondiaux dans les produits basiques jetables et rechargeables.
La simplicité d’usage et le prix bas permet une diffusion mondiale.
La crise favorise l’utilisation des produits basiques (bases de la pyramide de Maslow) mais l’érosion du pouvoir d’achat est une menace.
Cependant, une menace inquiétante devra être parée : le produit jetable a mauvaise presse dans le cadre du développement durable : la RetD devra faire preuve de beaucoup d’innovations.
Globalement, forte de son ancienneté et de sa notoriété (marque mondialement connue), BIC possède de nombreuses forces lui permettant de saisir les opportunités et parer les menaces.
En revanche, BIC est très peu diversifiée, ce qui pourrait poser problème en cas de déclin de son cœur de métier, le jetable et rechargeable.
2/ Détermination des DAS du groupe
DAS
Produits
FCS
Jetable et rechargeable
Stylo Briquets Rasoirs (jetables et rechargeables) Parfum (en abandon) Téléphones
Prix bas, Simplicité d'utilisation Réseau de