Etude de cas rennes atalante bts communication

2595 mots 11 pages
PROPOSITION DE CORRIGE TECHNOPOLE RENNES ATALANTE
Plan de communication 1- BILAN DIAGNOSTIC ET PROBLEME A RESOUDRE 1-1 Bilan 11-1 Points forts de la situation e relatifs à l’association Rennes Atalante L’association est animée par une petite équipe très dynamique et réactive ; toute son action est au service des entreprises de haute technologie (accueil de projets d’implantation, appui à la création d’entreprises, animation et promotion de la technopole). Les entreprises adhérentes bénéficient donc d’un soutien très efficace. e relatifs à la technopole Rennes Atalante - Bonne Implantation géographique de la technopole au cœur de Rennes : les sites sont proches et très facilement accessibles (aéroport à 15 mn, axes autoroutiers, TGV…)

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11-2 Opportunités : - le secteur des Technologies de l’Information est un secteur porteur et attractif pour les investisseurs - Grâce à ses atouts culturels, touristiques et de loisirs, Rennes et sa région offrent une qualité de vie pouvant attirer investisseurs et le Grand Ouest connaît aujourd’hui un dynamisme économique qui rejaillit favorablement sur l’ensemble des entreprises de la région et permet des effets de synergie - Rennes est une ville d’étudiants, un réservoir pourvoyeur permanent de chercheurs et de personnel hautement qualifié. 11-3 Points faibles de la situation e relatifs à l’annonceur : Sa structure complexe peut nuire au niveau des prises de décision car les enjeux politiques des différentes institutions ne sont pas les mêmes. e relatifs à la technopole de Rennes Atalante : - celle-ci est peu distinctive des autres technopoles - sa notoriété, par rapport à d’autres technopoles telle que. Sophia Antipolis est faible. - Sa localisation, en dépit de quelques avantages, est excentrée par rapport aux grands axes de développement (Lille – Paris – Lyon – Marseille) 11-4 Menaces - les autres technopoles dont la notoriété et l’image sont meilleures et qui appartiennent à des régions à fort potentiel d’attraction

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