Etude de cas swatch

1553 mots 7 pages
Etude du Cas SWATCH

1/ SWOT

|FORCES |FAIBLESSES |
|N°1 mondial de la montre | |
|N°1 mondial de la haute horlogerie | |
|La plus large gamme de produit au monde | |
|Fabrique tous les composants de ses montres (savoir faire | |
|technologique reconnu depuis 1735 + savoir faire suisse) | |
|Forte pression sur les concurrents depuis l’acquisition des | |
|entreprises productrices des pièces (aiguilles, cadrans …) | |
|18 marques, 156 usines, 21000 salariés | |
|25% de part de marché en valeur | |
|Gestion très suivie des coûts (les coûts de production sont |Capacités de production limitées |
|faibles) | |
|Pression importante sur les détaillants également : une marque|Difficultés pour se diversifier (voiture écolo) |
|indispensable sur chaque segment | |
|Ouvertures de nombreuses boutiques dans les lieux fréquentés |Management très directif |
|par une population aisée

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