Etude de cas ZIP
1.1. Externe 3 1.1.1. Opportunités/menaces 3
1.1.2. Segmentation 4
« La segmentation consiste à découper un marché déterminé en un certain nombre d’individus distincts aux comportements homogènes. C’est un processus qui vise à diviser le marché en plus petits groupes, c’est-à-dire en sous marché. Segmenter nous sert à comprendre et expliquer le comportement des acteurs sur le marché et choisir les segments intéressants. » 4 1.2. Interne 5 1.2.1. Forces/Faiblesses 5
1.2.2. Positionnement actuel 6
1.3. Mapping 7
1.4. Attitudes et comportements du consommateur 9
2.1. Caractéristiques 10
2.2. Contexte 11
2.4. Cible 11
2.5. Bénéfices 11
2.6. Concurrents 11
2.7. Mapping renouvelé 12
3.1. Produit 13
3.2 Prix 13
3.3. Distribution 14
3.4. Communication 14
C’est au cours des années 30 que le briquet voit le début de sa gloire. En effet, c’est suite à un certain tabagisme mondain que le briquet se développe. Seulement, le briquet est considéré comme un produit ostentatoire, signe de richesse. C’est alors que Gustave Godignon eut l’idée de créer une ligne en métal de conception simpliste à un prix relativement élevé. Les briquets Zip ont alors fait leur apparition dans les années 30 et se sont rapidement imposés comme le leader du marché grâce à leur grande innovation. La compréhension avec exactitude de l’attente des consommateurs par l’entreprise leur a permis de prendre le monopole du marché.
Cependant, le briquet de luxe connait un certain désintérêt, l’avoir financier n’est plus bien vu, le tabagisme est alors dévalorisé et la société de consommation est perçue de manière négative.
De nos jours, le briquet est devenu un produit quotidien dû à un taux de tabagisme élevé. Les consommateurs sont plus penchés vers les produits jetables et moins coûteux. Le marché du luxe connait donc, depuis quelques années, une démocratisation qui contraint les entreprises portées sur le luxe à s’adapter aux nouveaux consommateurs et