Etude de cas pochet

3767 mots 16 pages

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Le groupe Pochet
Pochet du Courval est spécialisé dans la production et la décoration de pots, flacons et bouchons en verre pour le marché du parfum, du soin et du maquillage. Pochet du
Courval comporte trois sites de production en France dont un site de décoration situé dans la Cosmetic Valley. Pochet du Courval appartient à un groupe familial, le Groupe
Pochet, qui comporte également la société Qualipac, acteur majeur dans le packaging en plastique et métal.
Histoire :
1623
François …afficher plus de contenu…

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Ses métiers :
Verre
Fort de quatre siècles d’histoire aux côtés des plus grands parfumeurs, le Groupe Pochet bénéficie aujourd’hui, avec sa parfaite maîtrise de la pureté du verre, de la forme extérieure et de la répartition intérieure, d’une expertise unique dans le flaconnage de luxe
Plastique
Le Groupe Pochet accompagne le développement et la réalisation de pots, boîtiers, flacons et éléments de packaging en plastique pour les secteurs du maquillage, du soin et du parfum.
Métal
Grâce à son savoir-faire industriel de haut niveau, le Groupe Pochet réalise également pour ses …afficher plus de contenu…

Pour les dirigeants du Groupe Pochet, cette fierté est un élément important de l’engagement des collaborateurs et de la performance du groupe, que les engagements RSE ne peuvent que renforcer.
Progression partagée
Les fournisseurs du groupe sont bien évidemment associés à cette stratégie, les principaux d’entre eux devant même s’engager sur le respect d’une charte d’achats responsables. Plus généralement, Pochet souhaite travailler avec l’ensemble de ses partenaires pour avancer sur ces sujets. Une fois par an, le groupe effectuera des sessions de travail avec des clients, des fournisseurs et des ONG pour identifier de nouveaux points de progrès. La première session

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Etude de cas, «PACANET» Introduction ; PACANET est une entreprise spécialisée sur les marchés traditionnels du nettoyage et récemment sur le marché anti-graffiti des bâtiments publics. Mr. Dumont est le PDG et le principal actionnaire de cette entreprise, en 2010, il réalise 650 000€ de chiffre d’affaires. Spécialisée dans le domaine B to B, l’entreprise possède 120 salariés. DOSSIER 1, Partie 1 ; 1.1.1 ) On cherche le taux de croissance ainsi que l’environnement : Taux de croissance :….

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Etude de cas karret
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Cas KarretexMotivation Diplémes 9 Connaissance des clients et de la concurrence dans la région 8 Aisance & négocier 9 Candidat 2 : Michel Lamotte Critares individuels Candidat 2 Réactivité 7 Confi ance en soi 8 Honnateté 8 Style vestimentaire 7 Leadership 7 Aisance dans les contacts 8 Elocution 8 Energie 7 créativité 7 Sens de Initiative 6 Sens des responsabilités 7 Motivation 9 Diplémes 7 Connaissance des clients et de la concurrence….

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Etude de cas picard
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La vente sur catalogue (300 produits) démarre en 1971. Mais c’est quand 1973, que Picard né en tant que tel : l’entreprise emploie une douzaine de personnes, avec un chiffre d’affaire de 5 millions de francs et avec 5 camionnettes de livraison à son actif. L’aventure Picard, s’en suit, avec la première ouverture de magasin en 1974, à Paris, avec 400 références : « Freezer Center ».….

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Etude de cas afsa
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Plan de l’étude de cas Introduction L’AFSA, l’Association des Sociétés Françaises d’Autoroutes, regroupe toutes les sociétés autoroutières et d’ouvrages à péage. Face à une aggravation des accidents de travail du personnel des autoroutes, une campagne pour la sécurité des chantiers autoroutiers doit être menée pour faire face à ce problème auprès des sociétés autoroutières. Pour ce faire, le budget alloué est de 5 000 euros. La période de cette campagne débutera la première semaine d’avril et se déroulera tout le printemps, jusqu’à la troisième semaine de juin, soit prêt de trois mois et 20 jours de travaux. De cette manière, nous analyserons dans un premier point le diagnostic de la situation, puis nous verrons le plan de communication, dans une troisième partie, nous étudierons la stratégie de création et enfin nous traiterons la stratégie des moyens.….

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Etude de cas devialet
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DOSSIER DEVIALET 1.1Info légale 1.1.1 Dénomination • Nom → DEVIALET , logo • Forme juridique → SA à conseil d’administration. • Centre/périphérie → Société mère, situé à Paris, 75001. 1.1.2 Coordonnées • Physiques → DEVIALET, 10 PACE VENDOME 75001 PARIS +33 8 90 10 93 98 / +33 9 75 18 67 60 • Internet → Sites Web : https://www.devialet.com/fr-fr/ → adresse électronique :….

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Etude de cas sobibo
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ETUDE DE CAS 1 Sodebo : la sécurité commence avec la gestion centralisée des mots de passe Le traiteur Sodebo, basé à Montaigu (près de Nantes) et connu pour sa production de pizzas commercialisées dans les grandes surfaces, a décidé de sécuriser son système d’information. Cette entreprise n’a jamais subi de tentative d’intrusion informatique, mais par précaution, elle souhaite se protéger contre le risque de vol de secrets de fabrication ou simplement de sabotage industriel.….

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Etude de cas distribel
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Cas distribel I/ Identification des parties · Une PME, SARL VARTEL, fabriquant de maroquinerie et de gants haut de gamme pour de grandes marques de luxe françaises. · SAS Distribel un compagnie distributeur des produits de SARL VARTEL . II/ Résumé des faits essentiels La société SARL VARTEL qui fabrique et commercialise de la maroquinerie pour des marques de luxe souhaite s’étendre et créer son propre réseau de distribution suite au succès de son site internet lancé en novembre 2014. Elle met donc en place un contrat-cadre avec plusieurs sociétés de distribution sur Paris, Bordeaux, Nantes, Strasbourg, Montpellier, Cannes, Nice et Aix-en-Provence. Un contrat-cadre est selon l’article 1111 du code civil, Le contrat cadre est un accord par lequel les parties conviennent des caractéristiques générales de leurs relations contractuelles futures.….

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Feuilles d'étude de cas
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Feuilles identitéom ELUQ Question 1 – En vous référent au cycle de vie de l’entreprise, à sa taille, à l’état de la concurrence, à la stratégie d’affaires et sa localisation, expliquez comment ses facteurs peuvent avoir un effet sur la gestion de la rémunération et l’élaboration d’une stratégie de rémunération globale. Tout d’abord, l’entreprise dont il est question dans cette étude de cas correspond à AviroFab, soit une PME faisant partie de deux industries où plusieurs leaders internationaux y….

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FORMULES DE LETTRE COMMERCIALE N° 8 1. Nous regrettons beaucoup ce qui s’est passé et vous pouvez être sûrs que de tels incidents ne se reproduiront pas. Lamentamos mucho lo sucedido y pueden estar seguros de que tales percances no se repetirán. 2. Bien que nous soyons désolés, nous ne pouvons pas être tenus pour responsables du retard de la livraison.….

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Examen_Laura. BOUGONLaura Bougon M1CI Examen Psycho de la com Sujet Flink Introduction Flink, c’est le nouveau supermarché en ligne qui permet de se faire livrer ses courses chez soi en moins de dix minutes. Ce nouveau marché, s'est développés pendant la pandémie de coronavirus, la où nos sorties étaient limité et qu’il était préconisé de rester chez soi. C’est en 2021 que….

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Interne 6 1.2.1. Forces/Faiblesses 6 1.2.2. Positionnement actuel 7 1.3. Mapping 7 1.4. Attitudes et comportements du consommateur 8 2.….

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Pourquoi le bracelet Love a eu du mal à se faire accepter par les Français ? Quelles sont les raisons d’un accueil mitigé par la majorité des consommateurs ? Comment alors relancer le bracelet Love sur le marché français, le faire accepter par le consommateur ? Quels moyens peuvent-être utiliser pour une campagne efficace ? Pour proposer à Cartier une campagne des plus efficaces, nous analyserons le marché externe puis interne, pour établir un diagnostic, et un mix communication avec une idée de campagne.….

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Lorsque la révolution industrielle de la fin du dix-neuvième siècle prend toute son ampleur, on assiste à un vaste processus de mécanisation, de rationalisation et de bureaucratisation des organisations. La société évolue et une nouvelle et nombreuse classe sociale se développe : celle des ouvriers, tandis que les dirigeants d'entreprises ne sont plus les uniques propriétaires des moyens de production et doivent composer avec leurs associés actionnaires. L'organisation scientifique du travail répond ainsi à plusieurs contraintes : intégrer dans l'organisation les innovations technologiques (processus de mécanisation), légitimer le pouvoir hiérarchique des dirigeants (bureaucratisation), utiliser au mieux une abondante main d'œuvre sans diplôme et ne parlant pas toujours l'anglais (processus de rationalisation). Quels sont les principes organisationnels qui découlent de cette approche ?….

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Etude de cas poweo
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I Caractérisez l’environnement global de Poweo a) Définissez la nature de l’environnement de Poweo Marché européen Environnement complexe : règlementation européen, état Environnement très mouvant : nouveaux entrants, il se positionne sur la distribution, et niveau Qualifier l’environnement b) Présentez les composantes du macro-environnement de Poweo Environnement énergétique, énergie électrique Caractéristiques de la macro-environnemental : prise de conscience des externalités négatives Objectif : limiter la production de l’énergie nucléaire Sources de la production électrique ? Annexe 2 Influence directe et indirecte Dans quelle mesure le macro-environnement influence-t-il ?….

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