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Etude de marché du champagne

1472 mots 6 pages
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LittlelessConversation Agence conseil en Communication
ÉTUDE

CHAMPAGNE
La fin des privilèges ?
Votre marque sur le marché du champagne
Juin 2010

Une Étude

LittlelessConversation
AgenceConseilenCommunication

AVERTISSEMENT Toutes les marques commerciales déposées ou non déposées citées dans ce document sont la propriété exclusive de leurs détenteurs respectifs. L’AOC Champagne est également une marque protégée. La société Little less Conversation est indépendante des marques citées.

LE CHAMPAGNE LA FIN D’UN PRIVILÈGE ?

SOMMAIRE
LE MARCHÉ DU CHAMPAGNE
Verbatims, Chiffres clés, Noël 2009, Pression des prix, Vins effervescents : des concurrents réels, Consommateur : les leçons de la crise. Page 8 Page 9 Page 12 Page 13 Page 14 Page 15

CONCLUSIONS RÉPONSES DES MARQUES
Stratégie de communication/positionnement

Page 17 Page 20

EXEMPLES PRATIQUES
Ruinart : une conversation plus qualitative Laurent Perrier : des expériences toujours plus exceptionnelles Moët & Chandon : plus de glamours, plus de stars, plus de strass Bollinger : plus de privilèges lors de la visite virtuelle Louis Roederer : plus d’art Veuve Cliquot : plus d’exposition sur les réseaux sociaux (Twitter et Facebook) Page 26 Page 28 Page 30 Page 34 Page 36 Page 39

LE MARCHÉ DU CHAMPAGNE
- Verbatims - chiffres clés - trois segments - Noël 2009 - pression des prix - concurrents crédibles - rôle des distributeurs - nouveau comportement des consommateurs

VERBATIMS
«Dom Pérignon est une marque encore plus rentable que Vuitton.»
Bernard Arnaud 2003.

«Nous attendons la fin de l’année avec curiosité.»
Frantz Hotton Directeur Marketing et Commercial Pernod 2009

«Cela risque d’être violent.»
Clarisse Larnaudie Responsable Marketing Thiénot Canard duchêne Distribution 2009.

«Le champagne, qui à sa manière est un barômètre de l’optimisme des gens, paie son lot à la crise. Au lieu de vendre 300 millions de bouteilles, on en vendra 280. Mais le produit n’est pas

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