Etude de l'organisation de l'entreprise servier

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  • Publié le : 10 avril 2011
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Devoir de SHS :
étude de l’organisation d’une entreprise
SERVIER

I.Recherche d’informations sur l’organisation de l’entreprise.
 
Après avoir contacté le directeur chargé de relations avecles universités et grandes écoles de Servier, M. Squelard, nous avons pu obtenir l'organigramme de l'entreprise.

Nous sommes aussi allés chercher des informations sur leur site internetwww.servier.fr
qui nous a permis de nous renseigner sur:
la politique générale de l'entreprise
les chiffres-clés caractérisant celle-ci
les métiers du groupe

Cela nous a aussi permis de situer Servier enFrance et dans le monde dans le milieu des industries pharmaceutiques.

Le site www.theofficialboard.com nous a aussi permis de confirmer les diverses informations obtenues lors des recherchesprécédentes.

II. Organigramme : représentation de l’organisation officielle.

Servier est une société familiale à responsabilité limitée, dont le siège social se situe à Suresnes. Fondée par JacquesServier, qui est aujourd'hui encore à la tête du groupe, l'entreprise compte 20 000 collaborateurs dans le monde dont plus de 2600 dans le secteur de la Recherche et du Développement.
Servier disposeaussi d'une filiale spécialisée dans les médicaments génériques: Biogaran.

Organigramme du groupe

Est ici représenté l’organigramme du groupe, scindé en deux catégories principales que sont laDirection Opérationnelle et la Direction Fonctionnelle.

PRESIDENCE (Jacques Servier)


III. Analyse critique

On constate que l’organisation du groupe est divisée en deux parties majeures(structure divisionnelle): la Direction Opérationnelle, et la Direction Fonctionnelle, à l'intérieur desquelles existe des structures fonctionnelles.
En effet, chaque division dispose de ses ressourceset est gérée comme un système semi autonome. Dans chaque division on peut trouver une structure fonctionnelle.

Avantages :
Proximité des marchés entraînant une souplesse et une capacité...
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