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Etude de cas michel et augustin

595 mots 3 pages
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Management stratégique 14/02/2023Présentation :Cas de Michel et AugustinConsignes :Mener un diagnostic stratégique, utilisez selon les informations que vous disposez et les outils développés dans la partie cours avec les ressources documentaires dans les slides suivantes , :· PESTEL · Matrices de l’analyse de portefeuille d’activités (BCG ou McKinsey ou ADL)· Analyse des 5 forces + 1 de Porter· Diagnostic des ressources et des compétences · Veille informationnelleAprès avoir étudié l’environnement …afficher plus de contenu…

y Threats)

- Strenth : Bon placement sur le marché, marque jeune et innovante ; bonne image ; laisse une bonne
Impression ; nest pas vue comme marque industrielle; Image jeune sur le marché ;recette maison ; produits de qualité, naturel ; communication innovante (peu dinvestissement mais bcp d= retombées ; marketing basé sur humour ; Esprit entregrenarial; communication de proximité

- Weakness: Plus cher que des produits de marques concurrentes; petite structure en développement; ciblesrestreintes ; PME > Pas beaucoup de produits ; gamme peu étendue

~ Opportunity: Encore de la marge pour se faire connaitre partout en France ; Mondialisation ; marché de alimentation szine en développement ; recettes innovantes ; consommateurs peu sensibles au prix pour cette …afficher plus de contenu…

niveau de qualité des produits

2) Stratégie de communication

ester sur cette communication un peu décalée car ts efficace et adaptée pour une cible jeune, dynamique ; Communications qui créent le « buzz » (2 personnes habillées en vache dans une gare,
‘vec du gazon artifcil pour faire ressortirorigine 100 % naturelle des produits ; Continuer 8 communique via internet, les réseaux ; communiquer sur le respect de environnement de leur emballage ; mettre en avant la qualité; Inclure un programme d'éducation nutrtionnelle
43) Développement hoite de céréales pour le petit déjeuner :

2) 4 Etapes (Voir Schéma Photo Soukaina What’s App)

+ Analyse Interne (SWWOT) et extemme (PESTEL) >

+ Analyse Externe

© Délimiter les frontigres du marché
© Facteurs clés du

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    1. Analyse de la situation de l’entreprise Question 1) : Joseph Schumpeter présente l’entrepreneur comme quelqu’un qui prend des risques, saisit des opportunités et introduits des innovations. Dans le cas de Michel de Rovira & Augustin Palvet Marmont, on constate une réelle prise de risque, en renonçant a leur emplois de salariés ans de grandes entreprises, abandonnant leur sécurité professionnelle au profit d’un investissement dans la création de leur entreprise de fabrication de gâteaux.….

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    COURDIER Julien 30-11-2009 DJESSI TCHATAT Olivia FREITAS Nuno LESAULNIER Jessica MACULOVA Martina Ethique et Déontologie Master 1 FIMAS Université de Nice Année 2009-2010 Plan Introduction I/ Ben & Jerry’s et Historique A- Historique B-….

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    III. Les limites du management chez Michel et Augustin. A) La face cachée de l’entreprise - La remise en cause de la cohésion au sein de l’entreprise. L’image de cohésion et de bonne entente au sein de l’effectif salarial est remise en cause par le témoignage de certains anciens salariés. «….

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    Michel et Augustin 1. Analyse de la situation de l’entreprise 1) Au sens de Schumpeter l’entrepreneur est un porteur de projets qui est comptable des risques et des revenus de cette entreprise. Pour Michel et Augustin c’est en effet leur cas car ils ont sus prendre le risque de développer une idée qu’ils avaient celle de lancer la fabrication de biscuit alors qu’il y avait une grande concurrence sur ce marché au détriment d’une bonne situation professionnelle. Ils sont par ailleurs des managers car ils ont sus faire développer leur activité avec d’autres produits grâce à quoi ils ont augmenté leurs chiffre d’affaires ils ont sus se faire une place parmi les géants du secteur, ils ont pus par ailleurs changés leurs siège social et leur usine de production allant même jusqu'à sous traité certains de leurs produits à un grand nom de l’agroalimentaire « SENOBLE ».….

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