Application : Les bébés rollers – Evian

1) Le SWOT | Forces | Faiblesses | Annonceur | * Excellente image de marque * Marque avec forte notoriété (grâce à ses campagnes) * CA de 19 milliards d’€ * Marque qui se soucis du développement durable * Représente 18% sur son marché * Reconnue par l’académie nationale de médecineEau d’Evian : * A des biens faits pour le corps | * Marque internationale * Pas de cohérence dans la communication * Positionnement différents Eau d’Evian : * De nombreux concurrents sur le marché * Conseillé de boire différents types d’eau | Objet de com. | * Implanter dans plus de 120 pays dans le monde * Tous types de canaux de distribution utilisés * | * Pas de discours unique | Com antérieure | * Opération de communication régulière * Tous types de médias utilisés | * | | Opportunités | Menaces | Environnement social & éco | * Emballage et bouteilles en plastiques | * | Environnement commercial | * Evian résiste à la crise | | Environnement réglementaire | * Enormément de contrôles | | Environnement concurrentiel | | * Les concurrents : Volvic, Vittel, Cristaline, Aquarelle… * Augmentation de la consommation e l’eau du robinet (moins cher) | Cibles | * Toutes personnes de tout âge, principalement les mamans et leurs bébés * Pas de limite géographique * Fidélisation à vie * Cible très global et large | |

2) La problématique
Comment Evian peut-elle renforcer son conditionnement santé-jeunesse face à une disparité de communication dans le monde et une concurrence accru sachant qu’il existe une confusion auprès de la cible plus exigeante d’un point de vu prix et valeur écologique ?

3) Le positionnement
Evian se positionne comme une eau pure et naturelle qui provient des sources d'eaux des Alpes. A cela, il accentue sur le bien-être que cette eau procure dans l'organisme.
Elle apporte au corps humain tout ce dont on a