Bts muc devoir 1 e5

415 mots 2 pages

Question 1 :

Comparaison des deux nouveaux concepts : Carrefour City et Carrefour Contact

Carrefour City : - Localisation : Villes-Zones urbaines
- Surface : 410 à 670 m2
- Jours d'ouvertures : 6 jours sur 7
- Horaires d'ouverture : 7h à 23h
- Cible : Urbain-personnes vivant ou travaillant dans la zone
-Type achat : Magasin solution-Produits près à consommer-achats quotidiens
- Assortiment : Produits près à consommer + offre complète pour les courses du quotidien
- Fidélisation : Programme de fidélité Carrefour
- Forme de commerce : Intégré ou Associé/Franchise

Carrefour Contact :

- Localisation : Dans les petites villes et les villages
- Surface : 410 à 880 m2
- Horaires d'ouverture : 8h à 20h
- Cible : Habitant locaux
- Type d'achat : Dépannage quotidien-Achats plaisir
- Assortiment : Produits nécessaires à la préparation des repas, produits frais-rayon boucherie-Espace boutique
- Fidélisation : Programme de fidélité Carrefour
- Forme de commerce : Intégré ou Associé/Franchise

Question 2 :

Objectifs poursuivis pas Carrefour lors de la création de concepts :

- Mieux répondre aux attentes différentes des consommateurs. Selon qu'ils résident en centre-ville, en zone périurbaine, ou en zone rurale, les attentes des consommateurs sont différentes, et chacun de ces concepts permet de les satisfaire.

- Mieux répondre aux évolutions des modes de vie par des horaires, un assortiment de produits et services adaptés.

- Introduire la marque Carrefour dans ces points de vente dits "formats de proximité". Cette marque est un atout important, reconnue par les consommateurs, et qu'ils retrouveront dans les magasins de centre-ville et dans les magasins situés en zones rurales.

Question 3 :

Explication de l'expression de Gérard Dorey, directeur exécutif Carrefour proximité France : " à chaque format, ses promesses" :

Carrefour est un grand groupe de distribution, présent sous plusieurs enseignes : Carrefour, Carrefour Market,

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DEVOIR 5 : HYPERMAB Travail à faire Question 1 | PV . HT | % Marque | Marge/boite | Quantité | Marge totale | Linéaire développé en m | Marge/ mètre linéaire | « Chat MAB» | 1,50 € | 12,00% | 0,18 € | 57100 | 10 278,00 € | 4,2 | 2 447,14 € | «MIAOU» | 2,00 € | 5,00% | 0,10 € | 37550 | 3 755,00 € | 2,6 | 1 444,23 € | « Aristochat» | 3,00 € | 13,00% | 0,39 € | 24600 | 9 594,00 € | 2,3 | 4 171,30 € | Question 2 «Chat MAB», réalise une marge unitaire beaucoup plus importante que celle de «ARISTOCHAT».….

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Droit : Cas pratique Le contrat de travail de Roxane Question 1 : Roxane est chargée du développement commercial dans une entreprise de vente de formation située à Marseille. Son employeur lui demande de partir travailler à Nice en vertu de la clause de mobilité contenue dans son contrat de travail, il exprime « la nécessité de développer le chiffre d’affaire (…)). Appréciez la légalité de la clause de mobilité insérée dans le contrat de travail de Roxane. Peut-elle refuser la proposition de son employeur ?….

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W9M20-D1/1 1 Corrigé E5 Devoir 01 Deux conseillers de vente et un manager sont affectés à titre permanent au rayon cycle. L’objectif moyen de chiffre d’affaires s’élève à 3 000 euros par jour. Le point de vente propose en outre une assurance « cycle » qui garantit le vélo contre le vol et les dommages accidentels au prix de 20 € par an; 50 % des ventes de vélos doivent être complétées par une vente d’assurance.….

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LES ENSEIGNES DOIVENT SEDUIRE LES INTERNAUTES 1- Commentaire du graphique « les sites marchands, un des leviers du mix » Ce graphique présente les résultats d’une enquête portant sur les habitudes et comportements des consommations à l’égard des achats sur internet. Les sites marchands sont utilisés régulièrement pour voir les produits, rechercher des informations ou vérifier leur disponibilité en magasin. Par contre, nombreux sont les internautes qui n’utilisent jamais la complémentarité site marchand-magasin au moment de l’achat : - Soit parce qu’ils ne fréquentent que le magasin, - Soit parce qu’ils ne fréquentent que le site marchand. Par exemple, ils n’iront jamais dans un magasin pour restituer un produit acheter par internet et qui ne convient pas.….

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Exercice 1 : 1.1° Résultats global de l’exercice pour chacun des prospects Etablissement Dupuis et Fils : 198.857 Société Verdon : -295.882 Entreprise Minard : - 32.986 1.2° L’analyse de la formation des résultats Etablissement Dupuis et Fils : 279.757 + 13.685 – 94.585 = 198.857 Société Verdon : 503.688 + 174.199 – 973.769 = - 295.882 Entreprise Minard : 425.686 + 111.600 – 504.300 = 32.9868 Santé financière des prospects….

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