INSTITUT DES HAUTES ETUDES REPUBLIQUE DU MALI EN MANAGEMENT UN PEUPLE - UN BUT- UNE FOI -=-=-=-=-=-=- -=-=-=-=-=-
MASTER EN GESTION DES
COLLECTIVITES TERRITORIALES -=-=-=-=-=-=-

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|L’EXERCICE DE LA TUTELLE AU MALI : ENJEUX, PROBLEMES ET PERSPECTIVES. |
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Abdrhamane CISSE
Conseiller Technique
Chevalier de l’Ordre du Mérite Agricole
Ministère de l’Agriculture

Juin 2009

INTRODUCTION :

Dans les pays en voie de développement, comme le notre, l’institution d’une administration locale (décentralisée) revêt une importance toute particulière. Par décentralisation, on entend : « (…) un mode de gestion des affaires qui se caractérise par deux traits : l’autonomie et l’autogestion. Les intérêts collectifs d’un groupe localisé d’habitants sont donc pris en charge par une collectivité territoriale autonome, dotée de la personnalité morale, disposant de ses propres moyens financiers, humains et des services propres. Cette collectivité territoriale est dirigée par des responsables désignés directement par la population (…)»1

Les événements du 26 mars 1991 et leurs conséquences, semblent avoir réveillé chez les populations maliennes, une exigence à plus de transparence et de responsabilité dans la gestion des affaires locales, exacerbé les velléités d’une plus grande autonomie fondée sur des considérations socio-économiques, mêmes ethniques dans certaines Régions du pays.