Cas dell

5563 mots 23 pages

CAS DELL
«Les ressources et les stratégies de l’organisation»
|Auteur : Jean-françois Coinaud |Mots-clés : ressources, compétences fondamentales, management des |
|Établissement : Lycée Aorai Tahiti |connaissances, DAS, stratégies, croissance… |
|Relecteur : Roumeau Rénalto | |
|Académie : Tahiti | |
| |Date de publication : 17 juillet 2012 |

Problématique abordée :
Changement de stratégies d’une entreprise, un temps leader de son secteur, puis qui connaît un échec relatif.
Compétences mises en œuvre : o Repérer les raisons ou changements de l’environnement qui font qu’une stratégie, un temps pertinente, devient caduque. o Identifier et analyser le changement de démarche stratégique mis en place pour rebondir. o Comprendre l’intérêt du management des connaissances pour une organisation.

|Public |Classe de 1ère année BTS SIO |
|Place dans le programme |EM 3.2 Les ressources de l’organisation |
| |EM 3.3 Les stratégies de l’organisation |
|Notions principales |Compétences fondamentales, stratégies globales, croissance, DAS, avantage concurrentiel, |
|Pré-requis

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