Le 1er mars 2008, la société KIA MOTORS ALGERIE (KMA) a réalisé l’acquisition d’une station de lavage automatique de véhicule qu’elle a installé au niveau du service de livraison clients. Pour cela elle a effectué les dépenses suivantes :

* Prix d’achat du matériel (acquis à l’étranger) : 64 000 000 DA * Droits de douanes 4 000 000 DA * TVA récupérable 10 880 000 DA * Frais de transport, d’installation et de montage nécessaire à la mise en service de l’installation (dont TVA 17%) 9 360 000 DA * Frais de transport du consommable nécessaire au fonctionnement de l’installation (shampoing pour voiture) (dont TVA 17%) 2 340 000 DA * Charges financières encourues pour l’acquisition(en TTC) 1 170 000 DA

L’entreprise a construit une plate forme spécifique pour accueillir l’installation permettant la récupération des aux usées. La construction de cette plate forme a durée 2.5 mois durant lesquels l’entreprise a engagée les dépenses suivantes (en HT) : * Salaires du personnel pendant 3 mois 300 000 DA * Prix d’achat des matières et fourniture consommée
(dont 10% n’ont pas été consommées sont restés en stock) 200 000 DA * Transport sur matière et fournitures 20 000 DA * Utilisation d’un engin élévateur dont l’amortissement annuel s’élève à 96 000 DA * les honoraire d’un ingénieur 60 000 DA * transport sur les gravas et déchets après la fin du chantier 20 000 DA lors de l’installation de la station de lavage l’ingénieur a signifier au responsable que la pompe rotative qui fait tourner les bras de lavage doit être remplacée tous les 3 ans (son coût d’achat est de 8 000 000 DA HT) et les bras de lavage tous les 5 ans (leur coût d’achat est de 10 000 000 DA HT). Cependant, la durée de vie de la station est de 25 ans.
D’autre part, la société KMA a fait l’acquisition de pièces de rechange ne pouvant être utilisée que pour la station de lavage