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Exercice jeux d'entreprise

989 mots 4 pages
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FRIGERIO Baptiste MMI2-Z1 Jeu d’entrepriseExercice 1 :Actif Exercice Passif Exercice Actif immobiliserImmobilisation corporelle Matériel de bureau Matériel de transport Mobilier Immobilisations financiè res Prêts 4 950 8 500 2 200 570 Capitaux propres Capital Résultat 16 000 850 Total I 16 220 Total I 16 000 Actif circulant Stock de marchandise Banque Caisse Client 4 400 2 200 450 9 300 Dettes Dettes sociales …afficher plus de contenu…

Fournisseurs Dettes financières Emprunt 2 500 5 720 7 500 Total II 16 350 Total II 15 720 Total général 32 570 Total général 32 570 Exercice 2 : Actif Exercice Passif Exercice Actif immobiliser Capitaux propres Immobilisation corporelle Capital 48 000 € Agencement et Installation 8 000 € Résultat 4 200 € Matériel de transport 9 000 € Matériel de bureau 7 300 € Mobilier 4 500 € Total I 28 800 € Total I 52 200 € Actif circulant Dettes Banque 3 650 € Dettes financières Caisse 350 € Emprunt 4 500 € Stock de marchandise 22 000 € Fournisseur 4 800 € Client 6 700 € Total II 32 700 € Total II 9 300 € Total général 61 500 € Total général 61 500 € CHARGES Exercice PRODUITS Exercice CHARGES D’EXPLOITATIONPRODUITSD’EXPLOITATIONEau, Gaz, Électricité 12 300 € Ventes de biens 509 000 € Variation de stocks - 15 000 € Téléphones Internet 10

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    Dotations aux amortissements et provisions Autres charges Total charges d'exploitation 341 000 42 800 0 0 27 000 22 000 102 550 64 230 513980 Produits d'exploitation Ventes de marchandises Ventes de produits Production stockée Production immobilisée Subventions d’exploitation Reprises sur amts et provisions Total produits d'exploitation 571 755 571755 Charges financières 18 025 Produits financiers 750 Charges exceptionnelles 92 000 Produits exceptionnelles 2 000….

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  • michelin analyse financière
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    Pour calculer la liquidation value Afin de calculer la liquidation value, nous avons pris certaines données de l’actif : Immobilisations corporelles 8 579 000 Créances clients & comptes rattachés 2 802 000 Stocks 4 417 000 - Actifs financiers non courants 502 000 (Les actifs financiers non courants sont les actifs financier + autres actifs à long terme + les titres mis en equivalence) Autres actifs 2 607 000 Trésorerie 1 858 000….

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  • AF2 TD corrige MAIA
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    7298 273 596 2265 95 57 1747 1789 0 90 1352 -21,0% 4 Excédent (ou Insuffisance) d'exploitation EBE + Reprise/amortissements et provisions + transfert de charges + autres produits - dotations aux amortissements d'exploitation - dotations aux provisions d'exploitation - autres charges 556 7 0 0 146 198 347 194 250 0 168 133 0 -37,6 % 5 Résultat d'exploitation +/- quote-parts de résultat sur opérations faites en commun + produits financiers - charges financières 219….

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  • Caca
    265 mots | 2 pages

    Autres achats et charges externes 9 700 6 800 6 800 Impôts, taxes et versements assimilés 0 3 700 5 600 Salaires et traitements 18 000 26 400 27 600 Charges sociales 9 000 13 200 13 800 Dotations aux amortissements 1 750 1 750 0 Dotations aux dépreciations et provisions 0 0 0 Autres charges 0 0 0 Total des charges d'exploitation 46 994 63 690 69 416 Résultat d'exploitation 1 566 3 310 19 464 Produits financiers 0 0 0 Charges financières 0 0 0 Résultat financier 0 0 0 Resultat courant avant impôts 1 566 3 310 19 464 Produits exceptionnels 0 0 0 Charges exceptionnelles 0 0 0 Résultat exceptionnel 0 0 0 Impots sur les bénéfices 0 685 3 484 Total des produits 48 560 67 000 88 880 Total des charges 46 994 64 375 72 900 Bénéfice ou perte 1 566 2 625 15 980 SITE OFFICIEL DU GRENOBLE UNIVERSITÉ CLUB ATHLÉTISME….

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  • Rapport jeu d'entreprise
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    En d’autres termes un positionnement doit être réalisé, c’est-à-dire vérifier la position de chacun en fonction du Chiffres d’affaires, des résultats, des différents ratios…etc Pour chaque exercice nous nous sommes vite rendus compte que nous devions nous adapter aux principaux changements imposés par le jeu comme : les variations des taux de changes, des taux d’inflation, des différentes tensions entre pays liées aux différentes politiques…etc Une analyse minutieuse des coûts internes et de sous-traitance ont été des facteurs importants de nos décisions. Une anticipation également au niveau de la demande sur nos produits fut primordiale. La difficulté de prendre au bon moment des décisions d’investissements, a également été le sujet de nombreuses discussions au sein de notre groupe, c’est-à-dire de prendre à « l’instant T » des décisions adaptées à la situation économique donnée par le jeu. De plus, anticiper les choix de la concurrence fut très difficile et nous a valu à certain « tour » des résultats faibles. C’est donc bien l’appréciation de notre environnement concurrentiel qui fut le plus difficile.….

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  • Le marché du tabac
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    (En milliers d’euros) 2013 2012 2011 2010 2009 Chiffre d’affaires 25 855 24 448 23 578 23 962 24 960 Charges d’exploitation 24 083 23 858 25 109 25 287 Bénéfice ou Perte -0 258 -0 527 -0 624 119 Fond propres 7 076 7 276 7 719 8 250 Immobilisations nettes 4 543 5 003 5 290 5 483 Trésorerie -1 559 -2 390 -2 057 -1 107 Dettes Financières 2 879 4 045 4 033 3 354 Total bilan 12 699 14 208 14 693 14 799 Frais financiers 99 121 108 101 Produit financiers 1 Salaires et charges 4 582 4 673 4 967 4 741 Nombre d’employés 122 126 135 131 Fabriquant de : - Jambons secs entiers de 7 à 12 mois d’affinage.….

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    COMMUNIQUÉ DE PRESSE Zurich, Suisse - le 10 juin 2013 MONDELEZ INTERNATIONAL RENOUVELLE UN CONTRAT POUR TROIS ANS AVEC CHEP EN EUROPE CHEP, leader mondial de solutions de location de palettes annonce que Mondelēz International renouvelle son contrat de palettes en location-gestion pour trois ans en Europe de l'Ouest et Centrale pour un volume annuel de plus de sept millions de mouvements de palettes. Mondelēz International est l’un des premiers groupes mondiaux spécialisés dans les chocolats, les biscuits, les chewing-gums, les bonbons, le café et les boissons en poudre. Son portefeuille inclut des marques de plusieurs milliards de dollars, telles que le chocolat Cadbury et Milka, le café Jacobs, les biscuits LU, Nabisco et Oreo, les boissons en poudre Tang et les chewing-gums Trident. Mondelēz International, dont le siège social européen se trouve à Zurich, utilise des palettes CHEP depuis trois ans pour transporter ses produits à destination de plus de 100 000 sites clients dans toute l'Europe. Les deux sociétés se réjouissent des opportunités de croissance futures en termes d'expansion des activités de CHEP en….

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  • Produits dérivés de l'immobilier et indice immobilier
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    A l’origine de ce décalage, la littérature académique – particulièrement les travaux du Professeur David Geltner, MIT – a mis en évidence une importance barrière au développement : les indices immobiliers. Partant de ces constats, ce mémoire de recherche se décompose en deux parties. Dans un premier temps, une présentation générale des produits dérivés de l’immobilier sous la forme d’un « guide de l’investisseur » permet de mieux cerner ce marché particulier par la présentation concrète des types de produits disponibles, des stratégies possibles et des risques plausibles pour un investisseur. Dans un second temps, il convient de s’interroger sur ce qui constitue à la fois un accélérateur mais également un frein au développement des produits dérivés de l’immobilier, à savoir les indices immobiliers servant de base à la construction de ces types de contrats financiers.….

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  • jeu d'entreprise
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    Analyse du résultat 01 Corrections à faire: Minimiser la production de P1 (cout de production P1 très élevé) Assurer les stocks (minimum 2 mois) Diminuer l'effectif vendeur (vendus en GSS veut elle dire que nous n'avons pas besoin de vendeurs?) Prendre en considération les stocks initiaux Diminuer les délais créances Commander des études Sous-traiter P2….

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  • Tmp 26601 160470 Dossier7 Prof 61715878
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    Bénéfice comptable provisoire CHARGES Montant PRODUITS Montant Charges d'exploitation Produits d'exploitation Achats de marchandises 137 580 Ventes de marchandises 205 134 Variation de stocks – 2 088 Prestations de services 160 200 Achats de matières premières 3 650 Sous-total A : montant net du CA 365 334 Variation de stocks 132 Production stockée Autres achats et charges externes 28 427 Production immobilisée Impôts, taxes et versements assimilés 5060 Subventions d'exploitation 1 200 Salaires et traitements 90 800 Reprise sur amortissements, provisions 180 Charges sociales 35 001….

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  • Jeux d'entreprise
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    IV – Stratégie employée Au début nous avons voulu adopter une politique plutôt prudente : en tenant compte des barèmes du prix de base nous avons choisi de fixer un prix qui soit dans la moyenne des barèmes donnés. Nous avons opéré de la même façon dans le choix du pourcentage de budget publicitaire. Les choix effectués sont liés à une première difficulté ; au début, de fixer des objectifs précis. Dans la deuxième année, la difficulté d’interpréter véritablement les résultats obtenus nous a poussé à poursuivre dans la politique déjà adoptée mais en augmentant les emprunts dans l’erronée conviction de pouvoir couvrir notre résultat déficitaire à travers les emprunts.….

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  • Accor
    48294 mots | 194 pages

    Accor – Comptes consolidés et annexe 31 décembre 2011 COMPTES CONSOLIDES ET ANNEXES Comptes de résultats consolidés Etats du résultat global Bilans consolidés Tableaux de flux de trésorerie Variations des capitaux propres consolidés Principaux ratios de gestion Retour sur capitaux employés (ROCE) par métier Notes annexes aux comptes consolidés Résultat net des activités non conservées Actifs et passifs destinés à être cédés p.2 p.3 p.4 p.6 p.7 p.10 p.12 p.13 p.70 p.106 Accor – Comptes consolidés et annexes 31 décembre 2011 Comptes de résultats consolidés En € millions Notes 2010 2011 CHIFFRE D'AFFAIRES OPERATIONNEL Charges d'exploitation RESULTAT BRUT D'EXPLOITATION Loyers EXCEDENT BRUT….

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  • Les immobilisations
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    Définitions (Annexe 1) ................................................................................................................. 2 III . Classification des immobilisations ........................................................................................... 3 IV Suivi des immobilisations............................................................................................................. 5 V– Calcul des amortissements .......................................................................................................... 6 VI – Sortie des immobilisations ........................................................................................................….

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