L’architecture budgétaire

Réalisé par : Tlemçani Smail Benadiba Othmane Ammour Hamza

Année Universitaire : 2014-2015

Tous nos remerciements à Monsieur EL-Wardi qui nous a appris beaucoup de choses dans la gestion budgétaire durant tout ce semestre. C’est un professeur vraiment très appréciable et agréable. Nous aimerions que le fruit de ses efforts sera récompensé à travers ce mini projet.

2 Plan :

I-Introduction : 1-Définition : 1-a- le budget 1-b-Gestion budgétaire
II- L’élaboration des budgets : 1-La procédure de mise en œuvre :
III- Articulation budgétaire et analyse des écarts :
IV- Exercice d’application:
V- Conclusion :

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I-Introduction : 1-Définition : 1-a- budget :
Un budget est une prévision émanant des centres de responsabilité de l’entreprise. Il représente le traduction chiffrée des objectifs et des plans d’action pour une période déterminée limitée au court terme. 1-b- gestion budgétaire :
La gestion budgétaire est un plan ou un état prévisionnel des recettes et de dépenses présumées qu'une personne aura à encaisser et à effectuer pendant une période donnée.
La gestion budgétaire implique trois concepts :
-La prévision
-La budgétisation
-Le contrôle budgétaire

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II- L’élaboration des budgets : 1-La procédure de mise en œuvre :
* L’élaboration des budgets opérationnels commence par