Cas 1 Festyvet
Analyse du contexte Montrez que Jean-Marc Barbier disposait des qualités requises pour créer l’entreprise Festyvet. 1.1 Entreprendre et gérer La logique entrepreneuriale |

« Il n’y a pas un caractère d’entrepreneur, mais il faut du caractère pour l’être », Peter Drucker.
On peut relever chez Jean-Marc Barbier les qualités nécessaires à la création d’entreprise. Esprit volontaire, dynamisme : il a d’abord fait ses preuves comme manager chez un « grand » du prêt-à-porter en atteignant très rapidement un poste à responsabilités. Capacité à prendre des risques et à innover : il démissionne de son poste de cadre pour lancer un nouveau concept. Aptitude à travailler en équipe : Jean-Marc Barbier est un homme de dialogue, il accepte la critique. Volonté de connaître le marché convoité : son passage chez un « grand » du prêt-à-porter lui est très profitable. Il a su tirer parti de son expérience et a bien préparé le terrain avant de lancer son activité (études marketing). Autres supports L’entrepreneur selon Schumpeterpage 10 Les caractéristiques de l’entrepreneurpage 12 L’entrepreneur capitaliste et l’innovationpage 12 | Expliquez pourquoi la finalité de Festyvet correspond à la vision de l’entreprise défendue par Peter Drucker. 1.2 Finaliser, mobiliser et évaluer La finalité de l’entreprise |
La finalité selon Peter Drucker (cf. fiche auteur page 118 du manuel)
Drucker (1995) montre que les principaux objectifs de l’entreprise se trouvent à l’extérieur de celle-ci, dans leur propre environnement, puisqu’il s’agit de satisfaire un consommateur de plus en plus vigilant. Selon lui, le client est le seul à donner du travail à l’entreprise. « À l’intérieur d’une organisation, il n’existe que des centres de coût. Le seul centre de profit est un client dont le chèque n’est pas sans provision ». (L’information réellement nécessaire aux dirigeants).
La recherche du profit n’est donc pas une fin en soi. L’entreprise