866006-405130FESTYVET
FESTYVET

PRESENTATION :
En 2002, M. Jean-Marc Barbier a décider de lancer sa propre sociéetéde magasins spécialises en vêtements pour enfant.
Grace à son expérience passé en tant que directeur commercial, et grâce à sa volonté d’investir massivement dans les actions marketing, sa société a connu un très grand développement, notamment par la franchise pendant 8 ans.
Mais en 2010, un ralentissement des ventes fait prendre conscience a M. Barbier qu’il doit revoir la gestion de son entreprise ; aussi, il s’interroge sur le possible recrutement d’un manager, et d’ouvrir sa société à de nouveaux capitaux pour continuer son développement.
92837031115ANALYSE DU CONTEXTE
00ANALYSE DU CONTEXTE

Montrez que M. Barbier disposait de qualités requises pour créer l’entreprise Festyvet.
M. Barbier a plusieurs qualités pour être un bon entrepreneur : a) sa connaissance du secteur du prêt -à –porter : il a été directeur commercial de région dans ce secteur pendant plusieurs années, en gérant 95 boutiques et 650 salariés, et a réalisé de très bonnes performance de ventes.
b) la prise de risque : il a su investir massivement dans des opérations marketing dès la création de sa société. et le retour a été positif, car elle s’est très vite développées, et les ouvertures de magasins se sont multipliés.
c) sa détermination et sa volonté, et sa capacité de s’entourer de gens compétent : il est déterminé dans le choix de ses collaborateurs à s’entourer de personnes qui partagent la même vision que lui au niveau marketing afin de poursuivre ses objectifs
d) son sens des opportunités et son dynamisme: au moment où il a ouvert sa société, son credo a été « le client encore le client, toujours le client » ; il a su être a l’écoute de sa clientèle au bon moment, et la fidéliser.
De même, il a su développer sa clientèle grâce à la franchise
Expliquez pourquoi la finalité de l’entreprise Festyvet correspond à la vision de l’entreprise défendue par