Les feuilles mortes

Présentation de la situation et du cas

Alessandro se rappelle une situation managérial qu’il a du gérer et ce qu’il a du faire à un ami.
Alessandro est DRH d’un groupe international dont le siège est en Europe. Lors d’un diné avec son ami Abel, senior marketing manager dans la même entreprise que lui, ce dernier lui exprime son souhait d’évoluer dans la société étant donné qu’il dépasse largement ces objectifs chaque année. Ainsi il interroge Alessandro pour lui demander son avis quant à la réponse de Günther le président Europe/Amérique du Sud de l’entreprise. Alessandro désire aider son ami et étant proche de Günther grâce au tennis, il veut lui arranger un rendez vous.

A la suite d’un match de tennis gagné par Günther et Alessandro, le DRH interpelle Gunther sur un entretient possible avec Abel. Le président encore de bonne humeur après sa victoire accepte volontiers. L’entretient fut convenable et Abel était confiant.

Burt directeur marketing Europe et supérieur direct d’Abel est promu et doit alors partir aux Etats Unis pour son nouveau poste. Durant son pot de départ, Burt s’entretient avec Alessandro et le prévient qu’il doit réorganiser le service marketing avant mon départ. Alessandro apprend alors que Abel et quelques autres employés doivent être licenciés et engager des managers plus jeunes par la suite.

Quelques jours plus tard, Alessandro dine avec sa supérieure, Angela, afin de comprendre quelles sont les motivations de la restructuration du service marketing de l’entreprise.
Angela lui fourni aucune information sur le sujet. Alessandro appel Abel et lui donne rendez vous dans son bureau pour le lendemain.
Le lendemain comme convenu, Alessandro licencie Abel qui fond en larme, pensant a sa famille dans le besoin.

Finalement Alessandro est convoqué par le président, Günther qui lui reproche un management trop social.

Analyse problématique
Dans notre cas un problème se pose. Abel est un homme performant à