2. Procédez à l’étude du cas Poweo en effectuant les travaux suivants : 1- Caractérisez l’environnement global de Poweo. a) Définissez la nature de l’environnement de Poweo : Poweo est une entreprise d’énergie dont le secteur est en pleine expansion car il y a de le concurrence dans l’énergie renouvelable que sa soit dans le domaine du national ou de l’européen.

b) Présentez les composantes du macro-environnement de Poweo : Ce sont des décisions qui influent sur l économie des marchés de l’énergie dont sur des entreprises où les secteurs de l’énergie sont en concurrences.

* La libéralisation du marché de l’énergie : concurrence des marchés de l’énergie (EDF-GDF). Dont les principaux éléments sont :
Découplage : (distribution /transport de l’énergie) ;
Tarifs : appliqués à tous les utilisateurs sans discrimination ;
Service d’intérêt public : normes minimales communes concernant les obligations du service public (avantages coûts réduits, compte des objectifs de protection des consommateurs de la sécurité d’approvisionnement …) ;

* Concurrence mal développée concernant les marchés nationaux car pour les entreprises des énergies qui commencent à s’ouvrir la concurrence contre les principales grandes filières est dur à rivaliser.

* Les différentes nouveautés dans les énergies renouvelables : Les entreprises d’énergie renouvelable sont nombreux : solaire, éolienne, hydraulique, biomasse. C’est nouvelles entreprises ont du mal à rivaliser avec une énergie générale plus important pour les gens.

c) Présentez les composantes de l’environnement concurrentiel de Poweo : Poweo est en concurrence avec plusieurs entreprises d’énergie c’est-à-dire avec des entreprises d’énergie renouvelable : solaire, éolienne, hydraulique, biomasse qui sont directement ou indirectement des potentiels concurrents. 2- Analysez l’environnement global de Poweo selon la méthode PESTEL a) Identifiez les variables d’influence des