Gestion De Production Gestion De Stock V4
Sujet : Gestion de production N°1
A l’attention de:
Rédacteur : Rédacteur :
Promotion : GI-FC34-2014
16/05/2014
Sujet: TD - concepts et modèles de gestion de production.
Phase 1 2
1) Question N°1 2
2) Question N°2 2
a) Calcul de coût 2
b) Présentation graphique 2
c) Commentaires 2
3) Quelles informations devront être apportées ? 4
4) La famille comprends 5 produits P1->P5 4
5) Notion d’heures supplémentaires 4
I. Phase 2 6
1) Fichier PIC phase 2 6
2) Compréhension des choix proposés 6
a) Présentation des 4 groupes de choix 6
b) Intérêt des différentes visualisations : 6
3) Calcul d’un plan de production 9
4) Comparaison des différentes hypothèses de départ 9
a) Aucun scénario n’est retenu : 9
b) Scénario du directeur commercial : 10
c) Scénario du responsable financier : 10
d) Scenario du chef atelier : 11
e) Scénario combinés : 11
5) Comparaison et analyse des 5 situations 12
II. Annexes 13
1) Analyse comparaison 13
Phase 1
1) Question N°1
Les cellules coloriées en bleu correspondent aux données ; taille de lot, commande client, décisions antérieur etc. Celles-ci sont des données imposées par le scénario.
Les cellules coloriées en vert sont les variables liés à nos prises de décisions. Ces variables sont le fruit de réflexion liée aux besoins de l’activité mensuelle.
2) Question N°2
a) Calcul de coût
Cf. fichier « Excel » joint.
b) Présentation graphique
c) Commentaires
Plan N°1 : Basé sur la modulation de l’effectif nous observons que le plan N°1 se positionne comme le plan médian du point de vu de l’intérêt économique.
Cependant il impose de trop nombreux mouvements d’effectif pour être mis en œuvre. Cela ne peut fonctionner que sur des opérations ne nécessitant pas ou peu de savoir-faire et en employant du personnel intérimaire. Ce qui n’est pas le cas dans notre exemple (CDI).
Plan N°2 : En produisant le nombre moyen des pièces annuel et en sous-traitant le reste d’activité, le plan N°2 est celui qui est le plus coûteux.
Il est le