Contrôle de Gestion et Systèmes d'Information

L'objectif du programme est de former des contrôleurs de gestion et des consultants en systèmes d'information capable de : * participer à la définition et à la mise en œuvre d'un système de pilotage de la performance à travers la modélisation d'un système de coût, la participation à la gestion budgétaire et l'élaboration des tableaux de bord ; * participer à la mise en place et au développement des systèmes d'information de gestion.

La 5e année « Contrôle de Gestion et Systèmes d'Information » se distingue par un enseignement pratique fondé sur des études de cas et des interventions de professionnels et comporte entre autres : * un projet consultant junior réalisé par les étudiants pour le compte des entreprises ; * une formation pratique sur un ERP.
La participation active des anciens ainsi que les relations privilégiées avec les grandes entreprises ont permis aux étudiants ces deux dernières années d'effectuer des missions principalement dans les grandes entreprises: (Sanofi Aventis, Aéroport de Paris, Schneider, l'Oréal, Alstom, EDF, la poste, Virgin mobile, Fleurus Presse, BNP etc.).

L'ambition du contrôle de gestion est de contribuer à la cohérence des comportements, laquelle est sinon suffisante du moins nécessaire au succès de la stratégie. Les comportements sont largement influencés par les signaux émis par les systèmes d'information et tout spécialement par celui qui est animé par le contrôle de gestion. Le risque intervient à deux moments. Le premier se situe lors de l'utilisation de la modélisation pour la consruction des signaux stratégiques, le second lors de la traduction de FCS dans la métrique du contrôle. Le premier risque est le plus lourd de conséquence, un choix de modélisation et donc de structure du système d'information, est une décision exceptionnelle qui n'intervient qu'à des intervalles de temps très longs. Un choix incohérent ou même simplement insatisfaisant