Gestion
PROCESSUS 7
PRQGRA.MME de détermination et.ana 1yse des coûts
7.1 Participer à la définition du système de calcul des coûts et à son adaptation
• Chapitre 1 : Objectifs et méthodes de la comptabilité de gestion • Chapitre 2 : Les charges retenues pour le calcul des coûts
7.2 Mettre en œzntEe-d&ffér-eJli&.-moàè-les-de·caleuls de coûts
• 'Chapitre -3 :-l'Vf-étIroùe-des c-entres d'analyse - Calcul de coûts • Chapitre 4 : 'Méthode des centres d'analyse - Coût d'achat et stocks • Chapitre 5: Méthode des centres d'analyse - Coûts de production simples • Chapitre 6 : Méthode des centres d'analyse - Coûts de production complets • Chapitre 7 : Méthode des centres d'analyse - Coûts de revient - Résultats • Chapitre 8 : Méthode à base d'activités - Présentation • Chapitre 9 : Méthode à base d'activités - Calcul de coûts
7.3 Analyser les coûts pour l'aide à la décision
• Chapitre 10 : Charges opérationnelles et charges de structure • Chapitre Il : Les coûts partiels • Chapitre 12 : L'imputation rationnelle • Chapitre 13 : Incidence/Stocks et sur le résultat • Chapitre 14 : Analyse de l'exploitation
• Chaniti e 15 : Le coût marginal
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BTSCGOI
IChapitre 1er: Objectifs et méthodes de la comptabilité de gestion
Introduction:
Le conseil national de la comptabilité propose la définition suivante de la comptabilité de gestion: « La comptabilité de gestion est un mode de traitement des données qui doit fournir, d'une manière générale, des éléments destinés à faciliter la prise de décision. L'un des objectifs de lacomptabilité de gestion consiste en la détermination des bases d'évaluation de certains biens appartenant à l'entreprise.Parmi ces derniers, les stocks représentent une part importante et leur mode d'évaluation a des conséquences directes sur la mesure de la performance de l'entreprise et le jugement que portera le chef d'entreprise sur les responsables, sur les structures et les activités».
1ère Partie: