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  • Publié le : 16 mars 2010
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Toyota Analyse FFPM
Toyota SWOT Analysis Toyota SWOT Analysis

SWOT Analysis: SWOT Analysis:

Strengths: Points forts:

• New investment by Toyota in factories in the US and China saw 2005profits rise. • Les nouveaux investissements dans les usines de Toyota aux États-Unis et la Chine a vu 2005 Les bénéfices augmenter.
• Diversified product range, highly targeted marketing and acommitment to lean manufacturing and quality. • Diversifiés gamme de produits, de marketing très ciblées et un engagement à la fabrication sans gaspillage et de qualité.
• In 2003 Toyota knocked its rivalsFord into third spot, to become the World's second largest carmaker with 6.78 million units. • En 2003, Toyota a frappé ses rivales Ford au troisième rang, pour devenir le deuxième constructeurautomobile du monde, avec 6,78 millions d'unités. Many are now saying that Toyota may become the largest automaker surpassing General Motors by next year. Beaucoup sont en train de dire que Toyota maidevenir le plus grand constructeur automobile General Motors surpassant l'année prochaine.
• Uses marketing techniques to identify and satisfy customer needs, and as emphasized by the case video, oncustomer relationships. • les techniques de marketing utilisées pour identifier et satisfaire les besoins de la clientèle, et comme l'a souligné la vidéo de cas, sur les relations clients.

Weaknesses:Faiblesses:

• Manufacturers need to make sure that it is their models that consumers want versus competitor's. • Les fabricants doivent s'assurer que ce sont leurs modèles que les consommateursveulent versus concurrent.
• Most products targeted to the US and Japan only - shifting attention to the Chinese market. • La plupart des produits ciblés aux États-Unis et Japon uniquement - transférerl'attention sur le marché chinois.
• Movements in exchange rates could see the already narrow margins in the car market being reduced. • Les mouvements des taux de change pourrait voir les marges...
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