Gouvernement des entreprises applique a general electric

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Décembre 2010

GOUVERNEMENT DES ENTREPRISES
RAPPORT FINAL APPLIQUÉ À GENERAL ELECTRIC
Professeur suiveur : Stefan ASSEMAN

« Pour General Electric, de solides principes en terme de gouvernement d’entreprise sont essentiels pour obtenir et conserver la confiance des investisseurs – et dépasser les objectifs de performance tout en agissant avec la plus entière intégrité. » - General Electric,communication interne

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TABLE DES MATIERES

1. a. b.

ACTEURS ET ORGANES DU GE CHEZ GENERAL ELECTRIC _____________________ 3 Le pouvoir souverain : les actionnaires _________________________________ 3 Le pouvoir exécutif : la direction _______________________________________ 4

c. Pouvoir (dirigeants) et contre-pouvoir de contrôle (conseil d’administration)_________________________________________________________ 4 i. ii. iii. iv. v. 2. a. Le comité d’audit ____________________________________________________ 4 Comité du développement des carrières et de la rémunération____________ 5 Comité de nomination et de gouvernement d’entreprise _______________ 5 Comité de responsabilités publiques _________________________________ 5 Le conseil d’administration___________________________________________ 6

CONSEQUENCES DU GE SUR LA STRATEGIE GLOBALE DE GENERAL ELECTRIC __ 7 Conséquences du GE sur la stratégie de General Electric _________________ 7

b. Cohérence entre décisions du CA et ambitions stratégiques : les compétences et la composition du conseil reflètent-elles les ambitions stratégiques ? ____________________________________________________________

10 c. 3.a. b. c. d. e. Conséquences du GE sur ma fonction / carrière _________________________ 12 ANNEXES ____________________________________________________________

__ 12 ANNEXE 1 : composition de l’actionnariat ______________________________ 12 ANNEXE 2 : lettre adressée aux investisseurs ___________________________ 14 ANNEXE 3 : composition du CA ________________________________________ 16 ANNEXE4 : identité des administrateurs _______________________________ 17 ANNEXE 5 : la direction _______________________________________________ 18

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1. ACTEURS ET ORGANES DU GE CHEZ GENERAL ELECTRIC
Rôles et responsabilités des trois acteurs constitutifs du gouvernement
Il est important de distinguer trois niveaux de hiérarchie constitutifs du partage du pouvoir : Le pouvoir du souverain :c’est lui qui légitime en dernier ressort les décideurs ; dans l’économie capitaliste, ce sont les actionnaires, les détenteurs du capital (= propriétaires) Le pouvoir exécutif : désigne ceux qui décident et exercent la fonction opérationnelle : les dirigeants (gestion de l’entreprise) Le contre-pouvoir de contrôle : ceux qui assurent le lien entre souverains et direction (le conseil d’administration)Les secteurs d’activités de General Electric sont menés par ses employés, ses gestionnaires et ses administrateurs, sous la direction du chef de la direction (CEO) et de la surveillance du conseil d'administration, afin d'améliorer la valeur à long terme de la société pour ses actionnaires.

a. Le pouvoir souverain : les actionnaires
Avec plus de cinq millions d'actionnaires, General Electricest l'une des entreprises ayant le plus d’actions dans le monde. Depuis des générations, General Electric a représenté un excellent investissement pour les actionnaires individuels et institutionnels. Au cours des 10 dernières années, General Electric a regagné 13,5% alors que l’indice S&P 1001 a fourni un rendement total de 9,1%. En outre, General Electric a versé un dividende tous les ans depuis1899 et a augmenté ses dividendes pendant 31 années consécutives.

Poids et identité de l’actionnariat : voir annexe 1 pour la composition de l’actionnariat
Nous voyons facilement que l’actionnariat de General Electric est très diversifié : actionnariat individuel, fonds de pension (voir aussi lettre adressée en annexe 2), mais aussi actionnariat salarié. La part d’actions détenue par les...
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