Grh - l'organisation de la fonction personnel
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Chapitre 1 L'organisation de la fonction personnelle développement de la fonction
→ les prémices : 1850-1916
→ l'émergence d'une fonction autonome : 1916-1935
→ la fonction s'organise + œuvre sociales : 1936-1945
→ l'essor : après la guerre
→ l'age adulte : années 60
→ vers le management stratégique des RH : depuis les années 80-90
De la fonction personnel à la GRH
« aujourd'hui les temps sont devenu difficiles pour la fonction RH et les critiques sont acerbes. Combien de DRH regrettent-ils l'époque où ils étaient directeurs du personnel ? » H le DRH
principes d'organisation
par nature les problèmes de personnel dans l'entreprise sont des problèmes de relation. Procédures administratives à mettre en place et application de procédures standardisées.
les 4 dimensions
Économique : le w source de charges
juridique : cadre légal
les rapports de l'entreprise avec son personnel sont régulés par quelques documents :
→ le contrat de travail
→ la lettre d'engagement
→ le règlement intérieur de l'entreprise
→ la convention collective
→ le code du travail
psychosocial : intégrer et motiver
institutionnelle : les obligations
→ élection de délégués du personnel
→ comité d'entreprise
la place dans l'organigramme
rattachement à la direction → petites entreprises
autonomie de la fonction → grandes entreprises
services éclatés → quand une entreprise a plusieurs sites ou plusieurs usines
tendance d'évolution : fort élargissement avec d'une part une direction puis des cellules agissant sur chaque fonction de la RH
les services spécialisés
La paie
il a des liaisons en amont avec les services utilisateurs du personnel (ex : un entrepôt, service commercial ...etc.) et en aval avec les services comptables et financiers. Il établi les bulletins de paie et tient à jour le fichier du personnel.
Sécurité
il est lié au CHSCT et est obligatoire dans les entreprises