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Tourisme 2030

Quelles ambitions pour le Maroc ?

TABLE DES MATIÈRES

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Préambule Introduction CHAPITRE 1 : DIAGNOSTIC : UNE DYNAMIQUE DE PROGRÈS 1. Le tourisme au Maroc : un rappel historique jusqu’en 2000 2. Le tourisme au Maroc : une vision, un contrat-programme 3. Le tourisme au Maroc : uneévaluation globale 3.1. Offre et demande touristique 3.2. Dimensions économique et sociale du tourisme au Maroc 3.3. Patrimoine naturel et culturel et tourisme 3.4. Compétitivité du tourisme au Maroc 3.5. Problématique du tourisme au Maroc CHAPITRE 2 : TENDANCES LOURDES ET FACTEURS DE CHANGEMENT 1. Tendances lourdes de la demande de tourisme 1.1. Nouvelles technologies et innovations fonctionnelles1.2. La société du savoir et de la connaissance 2. Tendances lourdes de l’offre de tourisme 2.1. Globalisation et intégration des économies 2.2. Développement durable 3. Facteurs de changement dans les marchés du tourisme marocain CHAPITRE 3 : SCÉNARIOS À LONG TERME DU TOURISME 1. Morphologie du système touristique 2. Les contours des scénarios 3. Présentation des scénarios 3.1. Scénario S1 : Laroute de l’expérience 3.2. Scénario S2 : Vers le développement durable 3.3. Scénario S3 : Intégration méditerranéenne, vers un tourisme de la connaissance 3.4. Les trois scénarios : la zone commune CHAPITRE 4 : MENACES ET OPPORTUNITÉS, LES DÉFIS DU FUTUR 1. Des menaces contournables 1.1. Une zone de stress 1.2. Un financement insuffisant 1.3. Un manque d’eau 3

Table des matières

Tourisme2030 Quelles ambitions pour le Maroc ?

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2. Des opportunités stimulantes 2.1. Le co-développement en Méditerranée 2.2. La force innovatrice de l’émigration CHAPITRE 5 : VERS UNE POLITIQUE TOURISTIQUE À LONG TERME 1. Vers une Vision 2015 2. Quel tourisme pour 2030 ? ANNEXES LISTE DES FIGURES LISTE DES ENCADRÉS RÉFÉRENCES BIBLIOGRAPHIQUES

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PRÉAMBULE

Sous leHaut Patronage de Sa Majesté le Roi, le Haut Commissariat au Plan mène, depuis 2004, une réflexion prospective sur le Maroc à l’horizon 2030. La conduite de cette réflexion, dont le processus se proposait l’exploration du futur de notre pays et l’élaboration de scénarios exploratoires et alternatifs, a été structurée autour d’ateliers participatifs, forums, séminaires, conférences-débats, appuyéspar des études thématiques ou sectorielles et des enquêtes de terrain. Ces activités ont traité de problématiques à caractère général portant sur l’environnement géostratégique et géoéconomique, régional et mondial de notre pays, les structures de notre économie et les sources historiques et potentielles de sa croissance, les permanences, changements et enjeux pour l’avenir de notre société, ouencore les modèles éclairant les rapports entre croissance économique et développement humain. Cet ensemble a constitué ce que l’on appelle, dans le jargon de la prospective, « la base ». Il s’agit d’une série de données, d’analyses et de réflexions sur le passé, le présent et les évolutions tendancielles de chacune des composantes sectorielles ou thématiques du « Système Maroc » permettant d’endégager les forces et les faiblesses, les tendances et les facteurs de changement. Parallèlement à l’étude de ces problématiques d’ordre global et compte tenu d’un cadrage macroéconomique et sociétal où il était nécessaire de les insérer, des secteurs spécifiques d’activité économique ont été également soumis à cette démarche prospective. Ils ont été choisis en raison, soit de leur poids actuel etfutur dans l’évolution de notre pays, telle l’agriculture, soit des contraintes et enjeux qu’ils présentent pour le développement durable et la compétitivité, telle l’énergie, soit encore du caractère prioritaire que leur confère la politique nationale. C’est le cas du tourisme, objet de la présente étude. L’exploration du futur d’un secteur économique aussi important que celui du tourisme se...
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