Initiation au management

Disponible uniquement sur Etudier
  • Pages : 3 (688 mots )
  • Téléchargement(s) : 0
  • Publié le : 25 novembre 2010
Lire le document complet
Aperçu du document
INITIATION AU MANAGEMENT ET AU GRH

1- Service GRH

2- Cadres intermédiaires
* Sans les RH, ils se posent des questions dont la plus cruciale est Comment gérer les hommes dans monentreprise ?

LE MANAGEMENT :
Définition : Art et manière de motiver les personnes.

Illustration par « l’exercice des triangles » :
Feuille et exercice 1 :
Consigne :
* 3 personnes doiventdessiner un des trois côtés d’un triangle, toujours le même et effectuer cette action les uns après les autres, le plus rapidement possible, sur une feuille quadrillée commune,
* L’action estchronométrée 3 minutes,
* L’action est contrôlée.

* Consigne stricte
* Ordre d’exécution d’une action précise, cadrée
* Exécution mesurée, contrôlée.

Management de type 1 –Hiérarchique, cadré, autoritaire Approche Taylorienne.

nota : les triangles sont au chef.




Feuille et exercice 2 :
Consigne :
* Les 3 mêmes personnesdoivent dessiner les triangles comme ils le veulent et remplir la feuille le plus rapidement possible avec un temps maxi de 3 minutes.

* Consigne souple,
* Ordre d’exécution qui permetune répartition libre des tâches au sein de l’équipe,
* Auto – contrôle, liberté, responsabilité de l’exécution.
Management de type 2 – Participatif - LA MOTIVATION
Nota : les triangles sontaux exécutants Appropriation du travail
Conclusion : le management de type 2, par la délégation et la motivation est plus efficace et moins couteux.

Le manager :

* Délègue en fonctiondes ses équipes par :
* La connaissance des équipes,
* L’analyse des postes,
* Une psychologie adaptée

* Amène ses équipes à :
* L’appropriation de leurs tâches,
* Lamotivation par la compétition, le challenge,
* La mise sous pression stress positif.

1 - Service GRH :

* 1er Obligation d’une stratégie, d’un sens posés par la Direction...
tracking img