INITIATION AU MANAGEMENT ET AU GRH

1- Service GRH

2- Cadres intermédiaires * Sans les RH, ils se posent des questions dont la plus cruciale est Comment gérer les hommes dans mon entreprise ?

LE MANAGEMENT :
Définition : Art et manière de motiver les personnes.

Illustration par « l’exercice des triangles » :
Feuille et exercice 1 :
Consigne : * 3 personnes doivent dessiner un des trois côtés d’un triangle, toujours le même et effectuer cette action les uns après les autres, le plus rapidement possible, sur une feuille quadrillée commune, * L’action est chronométrée 3 minutes, * L’action est contrôlée.

* Consigne stricte * Ordre d’exécution d’une action précise, cadrée * Exécution mesurée, contrôlée.

Management de type 1 – Hiérarchique, cadré, autoritaire Approche Taylorienne. nota : les triangles sont au chef.

Feuille et exercice 2 : Consigne : * Les 3 mêmes personnes doivent dessiner les triangles comme ils le veulent et remplir la feuille le plus rapidement possible avec un temps maxi de 3 minutes. * Consigne souple, * Ordre d’exécution qui permet une répartition libre des tâches au sein de l’équipe, * Auto – contrôle, liberté, responsabilité de l’exécution. Management de type 2 – Participatif - LA MOTIVATION Nota : les triangles sont aux exécutants Appropriation du travail Conclusion : le management de type 2, par la délégation et la motivation est plus efficace et moins couteux. Le manager : * Délègue en fonction des ses équipes par : * La connaissance des équipes, * L’analyse des postes, * Une psychologie adaptée * Amène ses équipes à : * L’appropriation de leurs tâches, * La motivation par la compétition, le challenge, * La mise sous pression stress positif. 1 - Service GRH : * 1er Obligation d’une stratégie, d’un sens posés par la Direction