C. TERRIER

Chapitre 1.2
Intégration d’un salarié

1.2.2. Intégration du salarié
Concepts clés
L’intégration est déterminante pour que le nouveau salarié trouve ses repères et soit rapidement opérationnel et productif. Elle est doublement efficace car elle procure de la satisfaction pour le salarié et de l’efficacité pour l’entreprise.
Trop souvent les entreprises axent l’intégration sur les aspects techniques et matériel du poste (compétence, moyen matériels…) et négligents l’aspect psychologique de l’intégration

Productivité
Efficacité
professionnel
Satisfaction du salarié Bonne intégration Définitions
Livret d’accueil : Livret d’information qui est remis au nouveau salarié. Il présente l’entreprise son organisation et toutes les informations susceptibles de l’aider dans son intégration, dans son quotidien ou au cours de sa vie au sein de la société.
Procédures : Succession d’actes nécessaires, à la réalisation d’une tâche. Certaines procédures, d’ordre administrative peuvent être libres, mais d’autres sont imposées par la loi (Procédure d’embauche, procédure de licenciement).
Tuteur : Personne responsable de transmettre ses connaissances ou d’aider un stagiaire ou un nouveau salarié. C’est un référent une ressource pour le nouveau salarié.

Durée : 3 h 35

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Documents
Document 4 : Intégration du salarié http://www.orgintegra.com/ressources-humaines/iintegration-nouveaux-salaries#accueillir Accueillir, la première étape de l’intégration
Il permet de donner au nouveau recruté les informations lui permettant de se situer au sein de l’entreprise.
Il appartient au responsable hiérarchique d’accueillir son nouvel équipier. Il peut s’appuyer sur un livret d’accueil. Il doit présenter le nouvel équipier à ses interlocuteurs potentiels : services fonctionnels ou personnes ressources, hiérarchiques, collègues, ainsi que les locaux et leur fonctionnement, y compris et a fortiori pour des professionnels intervenant souvent à