Veuillez vous inscrire pour avoir accès au document.
Aperçu du document
Introduction du sujet de Marketing
Les vacances d’hiver approchent et vous hésitez entre partir au ski ou au soleil. Nous pouvons vous aiderà choisir, nous allons vous présenter deux sites internet dans le domaine du voyage.
Premièrement, Marmara le premier tour opérateur de Francepuis le Club Med l’un des plus connus. Marmara revendique le droit au voyage en privilégient le rapport qualité/prix, alors que le Club Med créé en1950 a inventé le concept des vacances tout compris c’est-à-dire rien à payer en plus, et la possibilité de faire du sport, de se détendre dansun cadre plaisant. C’est un concept inédit de sérénité.
D’un point de vue Marketing, internet est une révolution mais il ne peut se substituer àla distribution traditionnelle que sont les boutiques. Le site internet représente la vitrine de la marque afin d’augmenter leur notoriété, decréer une proximité avec le client, de donner un côté moderne à leur image. Internet permet de cerner le client en suivant le parcours del’internaute sur le site.
Pour nos voyagistes, l’essentiel est d’attirer de nouveaux clients ou de le fidéliser. Nous allons comparer les deux sites surdes éléments comme la reconnaissance de la marque, la charte graphique, la mise en évidence des produits, le service après-vente.
Dans un premiertemps, on analysera le site de Marmara, le voyagiste low-coast, puis celui du Club Med et enfin en synthèse on fera une comparaison des deux.
Vous pouvez également trouver ces documents utiles
...* LA CONCURRENCE
La concurrence de ClubMedGym est multiple : elle s’opère sous différentes formes selon les concurrents et n’est pas structurée.
► Les concurrents directs
Trois types d’acteurs représentent la concurrence directe :
1. Les réseaux de salle de fitness
Il existe cinq réseaux de salles de fitness, moins bien implantés dans Paris intra-muros, leur choix d’activités est moins diversifié mais ils proposent des offres...
...Depuis quelques années le clubMedgym voit son nombre d’adhérents diminué alors que son chiffre d’affaires est en augmentation, soit plus 7.2% entre 2007 et 2008. Afin de promouvoir l’image du clubMedgym et de rentabiliser un maximum l’entreprise, elle doit se lancer dans une campagne de fidélisation. Cette fidélisation doit être portée sur des cibles bien précises qui seraient encore retissantes quant au...
...Etude de cas : ClubMedGym
28/10/2011
Sommaire
II. Introduction 3
III. Le Diagnostic Externe 3
A. PESTEL 3
B. Les 5 Forces de Porter 5
C. Identification des Menaces et des Opportunités 7
IV. Le Diagnostic Interne 8
A. Les facteurs clés de succès 9
B. Les objectifs fixés 10
C. Plan de Marketing Mix 11
D. Identification des Forces et des Faiblesses 12
V. Le SWOT 13
VI. Segmentation sur laquelle le...
...M. Kruger – Année 2010/2011
SOMMAIRE
I – Le ClubMedGym et son environnement 4
A) Analyse externe 4
1) Le marché 4
a) L’offre 5
b) La demande 9
B) Analyse interne 14
1) Produit 14
2) Prix 15
3) Distribution 15
4) Communication 16
C) Le modèle SWOT 16
II - Stratégie marketing 16
A) Segmentation 16
B) Stratégie et outils 16
C) Le Mix Marketing 16
D) La newsletter 16
INTRODUCTION
I – Le...
...OPPORTUNITES
MENACES
- Le ClubMedGym a une excellente notoriété ce qui lui permet d’être connu et reconnu par les clients et clients potentiels.
- Montée en gamme qui permet de viser une base de clientèle en forte croissance
- Même si son nombre d’adhérent diminue, il reste le leader incontesté de la formule club.
- Réseau direct de commercialisation performant notamment grâce à son site internet qui est très développé mais aussi...
...-------------------------------------------------
CLUBMEDGYM
Introduction
Le Club Méditerranée a racheté la société Gymnase Cllub en 2001, société fondée en 1980. Ainsi, le ClubMedGym a été lancé en septembre 2002. En 2008, l’actionnaire majoritaire est 21 Central Partners car Club Méditerranée lui a cédé 85% des parts de Cllub MedGym.
Il...
...MARKETING :
ClubMedGym
Sommaire :
1. Diagnostic interne
2. Analyse externe
3. SWOT
4. Segmentation, ciblage, positionnement
5. Nouvelle stratégie
6. Stratégie de mix
7. Actualisation de la newsletter
Entre 14 et 15 millions de français pratiquent une activité de musculation, fitness, ou gym d’entretien. Parmi eux, 5 millions sont inscrits dans une salle de sport. Il existe donc un fort potentiel de...
...Marketing ClubMed
Analyse Interne
FORCE & FAIBLESSE
Offre, demande & environnement : marché
1) Evolution des performances quantitatives/financières de l’entreprise sur le marché.
-Volume des ventes, part de marché (globalement & par segments).
-Pénétration des produits de l’entreprise auprès des prospects & des clients.
-Profil des clients
-Degré de présence des produits de l’entreprise dans les principaux circuits de distribution
-Analyse des couts &...
{"essaysImgCdnUrl":"\/\/images-study.netdna-ssl.com\/pi\/","useDefaultThumbs":true,"defaultThumbImgs":["\/\/assets.etudier.com\/stm\/images\/placeholders\/default_paper_2.png","\/\/assets.etudier.com\/stm\/images\/placeholders\/default_paper_3.png","\/\/assets.etudier.com\/stm\/images\/placeholders\/default_paper_4.png","\/\/assets.etudier.com\/stm\/images\/placeholders\/default_paper_5.png"],"thumb_default_size":"160x220","thumb_ac_size":"80x110","isPayOrJoin":false,"essayUpload":false,"site_id":13,"autoComplete":false,"isPremiumCountry":false,"userCountryCode":"US","logPixelPath":"\/\/www.smhpix.com\/pixel.gif","tracking_url":"\/\/www.smhpix.com\/pixel.gif","cookies":{"unlimitedBanner":"off"},"essay":{"essayId":40669945,"categoryName":"Informatique \u0026 Internet","categoryParentId":"12","currentPage":1,"format":"text","pageMeta":{"text":{"startPage":1,"endPage":2,"pageRange":"1-2","totalPages":2}},"access":"premium","title":"Intro au club med gym","additionalIds":[],"additional":[],"loadedPages":{"html":[],"text":[1,2]}},"user":null,"canonicalUrl":"http:\/\/www.etudier.com\/dissertations\/Intro-Au-Club-Med-Gym\/205086.html","pagesPerLoad":50,"userType":"member_guest","ct":null,"ndocs":"620,000","pdocs":"6,000","cc":"10_PERCENT_1MO_AND_6MO","signUpUrl":"https:\/\/www.etudier.com\/connexion\/","joinUrl":"https:\/\/www.etudier.com\/inscription","payPlanUrl":"\/commande\/paiement\/1300001","upgradeUrl":"\/commande\/premium","freeTrialUrl":"https:\/\/www.etudier.com\/connexion\/?redirectUrl=https%3A%2F%2Fwww.etudier.com%2Fcommande%2Fpay%2Ffree-trial\u0026bypassPaymentPage=1","showModal":"get-access","showModalUrl":"https:\/\/www.etudier.com\/connexion\/?redirectUrl=https%3A%2F%2Fwww.etudier.com%2Finscription","joinFreeUrl":"\/dissertations\/?newuser=1","siteId":13}