ÉCOLE DE TECHNOLOGIE SUPÉRIEURE
UNIVERSITÉ DU QUÉBEC

RAPPORT DE PROJET
PRÉSENTÉ À
L’ÉCOLE DE TECHNOLOGIE SUPÉRIEURE

COMME EXIGENCE PARTIELLE
À L’OBTENTION DE LA
MAÎTRISE EN GÉNIE DE LA CONSTRUCTION
M.Ing.

PAR
Jean FORTIER

ÉTUDE SUR L’UTILISATION DES PRINCIPES DE GESTION PAR ACTIVITÉS
ET DE L’ESTIMATION PARAMÉTRIQUE DES BUDGETS D’INVESTISSEMENT
À LA VILLE DE MONTRÉAL

MONTRÉAL, LE 21 DÉCEMBRE 2011

Jean Fortier, 2011

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PRÉSENTATION DU JURY
CE RAPPORT DE PROJET A ÉTÉ ÉVALUÉ
PAR UN JURY COMPOSÉ DE :

M. Edmond Miresco, directeur de projet
Génie de la construction à l’École de technologie supérieure

M. Adel Francis, professeur
Génie de la construction à l’École de technologie supérieure

À L’ÉCOLE DE TECHNOLOGIE SUPÉRIEURE

ÉTUDE SUR L’UTILISATION DES PRINCIPES DE GESTION PAR ACTIVITÉS
DE L’ESTIMATION PARAMÉTRIQUE DES BUDGETS D’INVESTISSEMENT
À LA VILLE DE MONTRÉAL
Jean FORTIER
RÉSUMÉ
L’administration de la Ville de Montréal est l’une des plus complexes au Canada, particulièrement depuis la création des arrondissements. Plusieurs observateurs estiment que des sommes importantes pourraient être épargnées par un accroissement de l’efficacité des différents services ou par la délégation de certaines tâches. Afin de pouvoir mesurer la productivité dans la prestation des services aux citoyens, ce rapport tente de distinguer, identifier et mesurer les activités de la Ville de Montréal, pour ce qui est des budgets de fonctionnement, selon les principes utilisés en dans l’entreprise privée.

En ce qui a trait aux budgets d’investissements, le rapport démontre la mise en place d’une méthode d’estimation paramétrique, durant la phase d’évaluation des travaux.

Ce