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Utilités stratégiques des ressources humaines: entre jeux et enjeux des ressources humaines

JEUX ET ENJEUX DES RESSOURCES HUMAINES
Par Elsy Laurencia AKIERA

ECOLE SUPERIEURE DE GESTION ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES «ESGAE»

Avenue de la cité des 17 • MOUKONDO-MOUNGALI • BP: 2339/ CONGO- BRAZZAVILLE

LES JEUX ET ENJEUX DES RESSOURCES HUMAINES
INTRODUCTION
La gestion des ressources humaines a beaucoup évolué au cours des dernières années. Elle fait l’objet d’un développement théorique et stimulant durant les deux (2) dernières décennies. Diverses approches ont tenté d’expliquer pourquoi il est importe de planifier les actions organisationnelles en les alignant sur une stratégie d’affaires. Les modèles stratégiques associent les pratiques de la gestion des ressources humaines et les stratégies d’affaires. La gestion des ressources humaines est un ensemble de fonctions et de mesure ayant pour objectif de mobiliser et de développer les ressources personnel pour une plus grande efficacité, au profit de la stratégie d’une organisation. Le comportement de chaque employé joue un rôle dans la mise en œuvre d’une stratégie organisationnelle et, inversement, influe sur le comportement de chaque employé. Dans le développement de nôtre devoir nous passerons en revue l’évolution stratégique des jeux et enjeux des ressources humaines et nous expliciterons la nécessité de connaître et de comprendre les jeux et enjeux des ressources humaines.

A. Les jeux des ressources humaines
Les fonctions et les activités propres à la gestion des ressources humaines sont essentielles à l’entreprise, car elles concourent à la mise en œuvre des objectifs organisationnels, entre autre la compétitivité et la rentabilité. Dans certaines entreprises les objectifs, touchent leur capacité de survivre ou d’améliorer leurs services. Ce service des ressources humaines