B U L L E T I N

D E

L ’ A G E N C E

D ’ U R B A N I S M E

B O R D E A U X

M E T R O P O L E

A Q U I T A I N E

N° 11, septembre 2003
Politique de la ville et équipe permanente du contrat de ville de l’agglomération bordelaise

La politique de la ville complète les politiques sectorielles, en vue de renforcer leurs orientations vers les quartiers et les populations qui en ont le plus besoin. Il s’agit de concentrer des moyens en faveur de territoires et de personnes en grande précarité souvent dans une dynamique de dégradation. L’objectif, par une discrimination Renouvellement urbain, positive qui doit renverser cette logique, est de permettre enfin développement social, tranquillité l’intégration de ces quartiers dans la ville. Par la remise en état du publique, développement économicadre bâti et l’action de développement économique, la situation de que et insertion professionnelle leurs habitants devrait s’améliorer. C’est une politique territorialisée et contractuelle entre l’État et les communes qui vise essentiellement à créer une synergie entre les politiques institutionnelles et à mobiliser l’ensemble des outils existants pour le développement de solutions adaptées. Elle est menée à l’initiative des élus locaux de façon concertée avec l’État, en incluant la participation des habitants. Le pilotage est particulièrement important pour garantir son efficacité. Il est assuré, à l’échelle de l’agglomération, par deux instances politiques, le comité de pilotage, où sont représentés les signataires du contrat de ville et le bureau, émanation du comité, chargé de veiller à l’application des orientations et de prendre les décisions courantes. Quatre commissions thématiques et un groupe projet qui réunit les responsables des services techniques préparent les décisions. Une organisation similaire se retrouve pour chaque commune, avec un comité de pilotage présidé par le maire ou un adjoint et une équipe de mise en œuvre urbaine et sociale (MOUS).