Le marché des salles de sport en France : le cas de l'entreprise Keep Cool
Sommaire
Environnement de marché et socle stratégique
Le marché
L'entreprise
Le socle stratégique
Concept d'enseigne et matrice stratégique
La chaîne de valeur
Le concept d'enseigne
Le positionnement
Le positionnement concurrentiel
L'offre produit
Diagnostiic stratégique et préconisations
Diagnostic stratégique
Préconisations
Résumé du documentAvec près de 15 millions de personnes pratiquant le fitness, la gymnastique d’entretien ou la musculation, le marché du fitness est en plein développement en France. Dans l’hexagone, le marché des salles de fitness pèse à lui seul 1,27 milliard d’euros. Le marché français du fitness regroupe environ 5000 clubs. En moyenne, 44% des Français consacrent plus de 100 euros par an pour la pratique du fitness et au moins 5 heures par semaine. Ce développement est principalement dû au fait que chacun de nous est de plus en plus soucieux de son apparence physique et de sa santé et que la pratique du sport n’a jamais été aussi forte. Cela s’explique aussi par les campagnes gouvernementales mises en place ces dernières années.
Extraits [...] En conclusion, tous les aspects du socle stratégique se rejoignent et collent parfaitement au positionnement choisi L''ensemble est cohérent et permet une rapide reconnaissance de l'entreprise par le public, c'est un atout indéniable afin de se différencier de la concurrence Les défis Toute entreprise se doit de relever plusieurs types de défis. Ici ils sont rassemblés suivant trois thèmes. Le premier défi est technologique, il comprend les innovations et l'adaptation des outils technologiques. Cours interactifs. Le choix de l'exercice se fait par l'intermédiaire d'un écran tactile, les cours est ensuite projeté sur trois télévisions. Un système de son et lumière vient compléter l'ensemble. Système d'accès Cléo. [...]
[...] Leur mission est d'aider, d'accompagner et de conseillers les sportifs dans leur