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La comptabilité de gestion

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LA MÉTHODE DU COÛT D'IMPUTATION RATIONNELLE DES CHARGES FIXES

La comptabilité de gestion constitue pour les dirigeants, un outil d'aide à la décision notamment en matière de fixation d'un prix de vente. L'objectif de cette méthode, complémentaire de celles des coûts complets et variables, est de mettre en évidence l'influence du niveau d'activité sur les coûts, de rechercher les causes de variation anormale de ces coûts et de faciliter la prise de décisions. 1. APOLOGIE DE LA MÉTHODE 1 - Rappels - Un coût est un ensemble de charges - Les charges sont : variables ou fixes - Coût complet = charges variables + charges fixes - Charges variables unitaires = charges variables pour 1 unité d'activité - Charges fixes unitaires = charges fixes pour 1 unité d'activité. - Exemple Une entreprise produit 4.000 articles en janvier et 10.000 articles en juillet. Charges fixes mensuelles = 40.000 €. Charges variables unitaire = 3 € par article. Quel est le coût complet d'un article en janvier, en juillet ?
Janvier Charges variables Charges fixes 40.000 / 4.000 = Coût de revient complet 3 10 13 40.000 / 10.000 = Juillet 3 4 7

Intuitivement, l'écart des coûts unitaires entre les deux mois est dû à une répartition des charges fixes sur un plus grand nombre d'articles en juillet. Chacun des articles fabriqués en juillet supporte alors une part moins importante de charges fixes. En conséquence, les coûts unitaires diminuent lorsque le niveau d'activité augmente. Cependant, dans ces conditions, comment fixer un prix de vente ? Un article sera-t-il vendu près du double en janvier par rapport à juillet ? Comment établir un devis ou faire des prévisions de coûts ? Un article produit en janvier a-t-il une valeur supérieure à celui produit en juillet ?

Conclusion Les coûts complets donnent une information discutable, pouvant conduire à des décisions erronées dans les entreprises dont l'activité mensuelle est irrégulière. Il est donc nécessaire de mettre en œuvre une nouvelle

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