La gestion de la performance

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  • Publié le : 26 mai 2011
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La gestion de la performance est un moyen d'évaluer la rentabilité et les exploits de tous les employés et employées qui sont présents au sein d'une entreprise

Sommaire

1 Concepts
2Application
3 Bénéfices
4 Notes et références
5 Voir aussi
5.1 Articles connexes
5.2 Liens externes

Concepts

Capital humain: Afin d’améliorer la performance d’unemployé, il est primordial d’évaluer l’ensemble des compétences, des expériences, des connaissances, des talents, des qualifications et des qualités de l’ouvrier. À l’aide de ce concept, les employéspeuvent augmenter leur rentabilité ainsi que celle de l’entreprise2.

Management: Le management est l’ensemble de techniques organisationnelles qu’utilisent les dirigeants d’une entreprise dans lebut de perfectionner la performance et la rentabilité de leur organisation

Application

L’application de la performance dans une organisation est une méthode efficace permettant de regrouper lesbuts personnels des employés avec ceux de l’entreprise dans le but d’atteindre les objectifs organisationnels. Tel que mentionné dans l’article de Jean-François Dumais et Benoit Leduc, L’efficacitéorganisationnelle grâce à la gestion de la performance4, « Il faut respecter plusieurs critères pour s’assurer que la gestion de la performance des employés est bien plus qu’une simple évaluation durendement et qu’elle conduit vers la performance organisationnelle ». Pour assurer la performance de son équipe, l’organisation doit mettre en place un système de gestion de performance qui répond à sesobjectifs et ses valeurs. De plus, il faut concevoir des plans de développement qui découle des objectifs des entreprises et de ses membres. Enfin, il faut mettre en place des normes d’évaluatin dans lebut de répondre aux exigences de l’entreprise

Bénéfices

Dans chaque environnement, il est possible d’évaluer la performance de chacun et de chacune afin d’améliorer le rendement d’un groupe...
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