LA GESTION DE L’INNOVATION

SOMMAIRE

INTRODUCTION 2
I- LES CARACTERISTIQUES DE L’INNOVATION 2
1-Multiples définitions de l’innovation2
2-Les types d’innovation5
3-Les étapes du processus d’innovation6
II- L’INNOVATION AU SEIN DE L’ENTREPRISE 7
1-L’innovation, un moyen d’améliorer la compétitivité-prix 7
2-L’innovation, un facteur clé de compétitivité structurelle7
3-Contraintes et risques de l’innovation 8
III- L’IMPORTANCE DE LA GESTION DE L’INNOVATION EN ENTREPRISE10
1-Les raisons de l’institution de la gestion de l’innovation10
2-Les techniques de gestion de l’innovation11
3-Les avantages d’une bonne gestion de l’innovation 15
CONCLUSION16
BIBLIOGRAPHIE17
TABLE DES MATIERES 18

INTRODUCTION
De nos jours, nous ne pouvons regarder la télévision ou ouvrir un magasine sans remarquer qu’il ya de véritables révolutions dans tous les domaines. Les annonceurs nous les font savoir à grand renfort de publicités. Force est donc de constater qu’il ya de nombreuses innovations et ce dans tous les secteurs. Le succès d’une innovation en entreprise dépend certes de sa performance technologique, de l’ensemble de ses ressources (humaines, technologiques, techniques, financières) mais également et surtout de sa capacité à gérer cette innovation. Cela nous amène donc à nous demander quelles sont les caractéristiques de l’innovation ? Comment elle se manifeste et comment est-ce qu’elle est gérer au sein de l’entreprise ?

I- LES CARACTERISTIQUES DE L’INNOVATION

Selon le dictionnaire de l'Académie française, le terme date du XIII ème siècle, et est emprunté au bas latin « innovatio », qui signifie « renouvellement ». Joseph Schumpeter (1883-1950) fut le premier économiste à évoquer le terme d’innovation. L’innovation est le résultat de l'action d'innover. C'est un changement dans le processus de pensée visant à exécuter une action nouvelle. Elle se distingue d'une invention ou d'une découverte dans la mesure où elle s'inscrit dans une